研发策划中心品牌专员设置及要紧职责
研发策划中心设置品牌专员一职,负责执行集团公司相关的品牌治理
制度和规范;
品牌专员在专业上同意公司行政人事中心的指导和监管;
品牌专员可由相关人员兼职负责,协调公司品牌治理部门和其部门之间
的品牌治理关系;
确保本部门在项目设计、定位、创意方面体现公司品牌定位和核心价
值;
结合集团品牌战略规划,制定本部门地产项目品牌治理制度和规范
(产品标准化建设以及品牌识不在建筑上体现等客户接触点的品牌导
入工作)。
项目品牌专员设置及要紧职责
专业公司各自设立项目品牌专员,负责各项目品牌治理制度的实施;
项目品牌专员要紧负责项目现场客户接触点监督治理;
项目品牌专员对行政人事中心品牌总监负责,按时汇报项目品牌治理
制度实施情况;
项目品牌专员制定项目品牌治理制度和规范,并实施治理和监督。
二、协信集团品牌治理系统(BMS)——预算治理
品牌预算治理是将公司品牌治理年度的决策目标及其资源配置用预算
的方式加以量化,通过打算具体的行为来确定可行的目标,通过预算来保
证和促进公司品牌战略目标的实现,以达到企业资源有效利用的目的。预
评论0
最新资源