治理决策
在企业的运营决策中,Gap 的经理们必须决定他们要卖什幺商品以及
如何样在市场上销售。显然,为了获得利润,公司希望他们的销售收入能
够超过开支的费用。会计就能够关心他们来衡量收入、费用和利润(或损
失)。
第 14 页(原书页码)的收益表讲明,1999 年 Gap 公司的经销收收
入超过了 90 亿美元(第一行)。第三行的销售成本是一项费用,超过
53 亿美元。其它费用——广告、折旧、其它运营费用,以及利息(分不
位于第 4-7 行)——总共是 24 亿美元。如此减掉截至 1999 年 1 月 30
日的所有费用之后,就得到位于最下一行(第 10 行)的公司的净利润是
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