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公司人力资源优化配置工作方案
为了进一步优化公司人力资源配置,增强企业核心竞争力,实
现公司人岗匹配,有效控制人力本钱,根据公司生产改革开展目标,
结合公司实际,提出以下人力资源优化配置方案。
一、优化配置目的
优化公司的人力资源构造,实现人岗匹配和人员能动性,合理的控
制公司的人工本钱,为公司的下一步开展打好根底。
二、优化配置原那么
〔一〕总量控制、岗位需要原那么
〔二〕先优后劣、淘汰庸人原那么
〔三〕人员适配、稳定人才原那么
三、优化配置 X 围和方法
对显元化工科技公司的车间普工、后勤职能部门、学生用工进
展优化配置。
〔一〕对于生产车间的固定岗位普工主要采用根据日常行为表现
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