【基于模糊综合评价法的信息化项目后评价研究】
信息化项目后评价是对已完成的信息化建设项目的效果进行分析和评估，旨在了解项目是否达到预期目标，过程是否合规高效，以及产生的效益是否符合预期。随着信息化对经济社会发展的重要性日益凸显，企业对信息化项目的后评价方法的关注度也在不断提高。模糊综合评价法作为一种有效的评价手段，尤其适用于处理评价指标难以量化和存在不确定性的项目。
模糊综合评价法基于模糊集合理论，通过赋予评价因素和因子权重，确定它们之间的隶属度，以解决评价中的不确定性问题。这种方法的步骤包括：1) 定义评价因素和因子；2) 分配权重，这通常通过层次分析法(AHP)完成，确保权重的合理性；3) 计算每个因素的隶属度；4) 综合所有因素的评价结果，得到模糊评价矩阵；5) 合成结果向量，得出最终的模糊综合评价结果。
在本文中，作者以某企业的MES（制造执行系统）项目为例，展示了模糊综合评价法的实际应用。MES系统在多工序生产环境中起到了关键作用，解决了手工管理导致的信息混乱和资源冲突。为了进行后评价，企业成立了由多个部门组成的评价小组，负责构建评价指标体系、确定权重和评分。
评价指标体系通常分为多个层次，如目标实现、过程实现、应用评价和效果评价等维度。目标实现关注项目是否达到预设的业务目标；过程实现评估项目实施的合规性和效率；应用评价考察系统在实际操作中的覆盖率和利用率；效果评价则关注项目的经济效益和社会影响。通过对比评价法、逻辑框架评价法等其他方法，模糊综合评价法更能全面、系统地反映项目的真实效果，减少主观因素的影响。
在实践中，企业通过后评价可以总结项目成功与失败的原因，为后续的信息化项目提供经验教训，提高项目投资效益。例如，MES系统的后评价可以帮助企业识别系统的优势和不足，优化系统的功能，提升生产效率，从而推动企业信息化管理水平的持续改进。
基于模糊综合评价法的信息化项目后评价是一种科学的评估手段，它能够帮助企业更好地理解项目成果，找出问题，为未来信息化项目的规划和实施提供有力的决策支持。在信息化快速发展的今天，掌握并应用这种评价方法对于提高企业信息化建设的质量和效率至关重要。
