混合所有制改革打通国有建筑施工企业的创新进展.docx

【混合所有制改革】是指将国有企业中的国有资本与非公有制资本，如民营资本、外国资本等，共同参与企业经营，形成多元股东结构的新型企业制度。这种改革旨在提高企业的经营效率，打破传统国有企业的僵化管理模式，激发企业活力，增强市场竞争力。 在【国有建筑施工企业】领域，混合所有制改革具有重要意义。过去，国有建筑施工企业虽拥有一定的资源优势，但在市场竞争中往往表现出管理效率低下、决策过程缓慢等问题。混合所有制改革有助于解决这些问题，通过引入民营资本和外资，可以带来更为灵活的经营策略和先进的管理经验。 具体来说，国有建筑施工企业可以通过以下策略推进混合所有制改革： 1. **加强与民营企业的合作**：利用国有企业的政策优势和资源基础，与民营企业合作，共享市场信息，优化资源配置，提高市场渗透能力。 2. **深化与外资企业的合作**：外资企业通常具有先进的技术、管理和国际市场经验，通过深度合作，国有建筑施工企业可以学习并引进这些优势，提升自身的技术水平和国际竞争力。 3. **实行员工持股制度**：员工持股可以将员工利益与企业绩效紧密结合，激发员工积极性，提高工作效率，从而增强企业的内在动力和发展潜力。 然而，混合所有制改革并非一蹴而就，需谨慎推进。国有企业的规模庞大，涉及到的利益关系复杂，需要有系统的改革方案和顺序。建筑行业因其市场化程度较高，人员、资金流动较大，成为混合所有制改革的理想试点。 参考文献： 1. 赵伯廷，刘儒明.混合所有制改革打通国有建筑施工企业发展瓶颈探析——以 W 建筑公司为例[J].中国总会计师，2016，06：34-37. 2. 魏秀鸿.建筑国企混合所有制改革探析[J].施工企业管理，2016，06：79. 3. 张舒兰.混合所有制经济与国有建筑企业——关于国有建筑企业产权改革的思考 混合所有制改革是推动国有建筑施工企业创新发展的关键路径，它旨在打通企业发展的瓶颈，提升企业的经营效率和市场适应性，为国有企业的长远发展奠定坚实基础。