12、PRD经验总结.docx
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2019-09-10
14:28:52
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写了 30+产品需求文档后，我对 PRD 有了新的认知
lemon 订阅专栏
2019-06-03131942
非技术型产品经理福音来了，和程序员不再撕逼，10 天在线学习，补齐产品经理必备技术知识。了解一下
释放双眼，带上耳机，听听看~！
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讲到 PRD，有两种不同的意见：有的人认为 PRD 十分关键，能够体现出产品方案、设计思路；而有的人则认为 PRD
无用，价值小。对此笔者认为：我们应该结合公司、业务、产品等去自定义 PRD，发挥它的最大价值。
一、写作缘由
PRD、原型可以说是产品经理工作中最常见、最高频的交付物了。但是最近与许多同事的交流中却发现，很多产品
人员、开发人员都对需求文档抱有一种轻视、鄙夷的态度，产品经理对于需求文档敷衍了事，开发更是看都不看 。
加之一些不知从何处来的言论鼓吹，“一个好的产品经理绝对不等同于写文档、画原型”“写文档就是搬砖”， PRD 更
加成为了一个尴尬的存在。
然而事实并非如此。
对于产品经理个人而言，需求文档是产品方案、设计思路、实现思路的综合体现和结果输出，不管是使用可交互
原型、手绘原型还是文字描述，产品经理总是需要这样一个载体来表达自己的思维结晶。
对于团队配合而言，随着分工越来越细化以及员工流动性的增加，需求文档转而担负起了联络产品、开发、测试
以及新老员工的沟通工具。
对于公司或者业务这个抽象实体而言，需求文档是其业务发展、变革的沉淀……
上面讲到需求文档存在的价值，不过我们也应该看到，围绕着目标或者第一性，需求文档可能只是交付产品或用
户价值的工具，我们确实应当结合公司、业务、产品的具体情况去自定义“需求文档”，而不是直接生搬硬套。
下文所述，是基于我个人不到一年的产品工作以及 PRD 写作经验。我相信随着经验的不断积累，还会不断生发出
新的认知来，届时通过比较，我也能感知到自己的成长，在这里也欢迎大家与我共同探讨。
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