华为集团战略分析
一公司基
本概况
华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商
，
围绕客户的需求持续创新
，
与合作伙伴开放合作
，
在电信网络
、
企业网络、消费者和云计算
等领
域构筑了端
到端的解决方案优势。华为致力
于
为电信运营商
、
企业和消费者
等
提供有竞争力
的
ICT
解决方案和服务
，
持续提升客户体验
，
为客户创造最大价值。
目前
，
华为的产品和解决方案已经应用于
170
多个国家和地区，服务全球
1
/
3
的人口。华为公司以丰富人们的沟通和生活为愿景
，
运用信息与通信领域专业经
验
，
消除数
字鸿
沟，让人人
享
有宽带。为应对全球气候变化挑战
，
华为通过领先
的绿色解决方案
，
帮助客户及其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放，创造最佳
的社会、经济和环境效
益。
回顾华为创立之初
，
没有可以依赖的技术
、人
才
、
资源
，
全体华为人始终以客户
第一
、
积极进取
、
创新求实的信念
，
依靠艰
苦奋
斗、不屈不挠的精神
，
度过了发
展中所面临的超乎想象的困难和挑战，赢得了全球越来越多客户和合作伙伴的信
赖。
二
外
部环境
分析
政治方面
:
我国现在仍处
于并
将长期处
于
社会主义初级阶段
，
生产力不够发达
，
城乡区域发展
不
平衡
，
自
主创新能力
不
强
，
经济结构
不
合理和粗放型增长方式还
没有根本改变资源
、
环境和就业的压力较大收入分配中的矛盾突出，涉及群众切
身利益的不少问题亟待解决
，
特
别
是制约经济社会发展的体制
机
制问题还比较
多。可持续发展的局面有待进一步形成。
法律方面
:
我国已
于
2008
年
8
月
1
日起正式施行《中华
人
民共和国反垄断法》
这表明了我国将加大对垄断和
不 正
当
竞 争等
破坏市场
竞
争行为的监管力度
，
其必
将对国家整个经济生活和所有的经济部门，乃至对所有企业的市场行为都产生了
重要的影响。同其他国家一样我国的电信行业本身具有天然的垄断特点和长期发
展的特性，因
此
《反垄断法》的实施必将对我国电信行业产生
非
常重大的影响。
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