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作业成本管理模式及其应用研究.doc
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作业成本管理模式及其应用研究.doc
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作业成本治理模式及其应用研究
目 录
第 一 章 绪
论..................................................1
1.1 作 业 成 本 治 理 研 究 的 背 景 及 意
义.............................1
1 . 2 研 究 思 路 及 研 究 框
架.......................................3
第 二 章 作 业 成 本 治 理 模
式......................................3
2 . 1 传 统 成 本 治
理.............................................3
2 . 1 . 1 传 统 成 本 治 理 的 内
涵....................................3
2 . 1 . 2 传 统 成 本 治 理 的 现
状....................................4
2 . 1 . 3 传 统 成 本 计 算 法 的 缺
陷..................................5
2 . 2 作 业 成 本 治
理.............................................5
2 . 2 . 1 作 业 治
理..............................................5
2 . 2 . 2 作 业 成 本 法 的 差 不 多 概
念..................................7
2 . 2 . 3 作 业 成 本 法 的 产 生 及 应
用................................9
2 . 2 . 4 作 业 成 本 法 的 计
算.....................................10
2 . 3 作 业 成 本 治 理 与 传 统 成 本 治 理 对 比 研
究......................12
第 三 章 沧 州 炼 油 厂 作 业 成 本 治 理 模
式...........................13
3 . 1 沧 州 炼 油 厂 概
况..........................................13
3 .
2
炼 油 企 业 的 生 产 特
点......................................14
3 . 3 沧 炼 的 组 织 结
构..........................................15
3 . 4 沧 炼 作 业 成 本 治 理 模 式 的 应
用..............................15
3 . 4 . 1 模 拟 法 人 独 立 会 计 核 算 系 统 的 确
立.......................15
3 . 4 . 2 模 拟 法 人 独 立 会 计 核 算 系 统 的 职 责 和 分
工.................16
3 . 4 . 3 模 拟 法 人 独 立 会 计 核 算 体 系 的 核 算 依
据...................17
3 . 4 . 4 模 拟 法 人 独 立 会 计 核 算 体 系 的 核 算 内
容...................18
3 . 4 . 5 模 拟 法 人 独 立 会 计 核 算 体 系 的 核 算 方
法...................19
3 . 4 . 6 模 拟 法 人 独 立 会 计 核 算 体 系 的 操 纵 考
核...................22
3 . 5 模 拟 法 人 独 立 会 计 核 算 体 系 的 运
行..........................22
3 . 6 模 拟 法 人 独 立 会 计 核 算 系 统 的 运 行 实
例......................23
第 四 章 沧 炼 作 业 成 本 治 理 模 式 的 实 施 效 果 及 借
鉴.................28
4 . 1 沧 炼 作 业 成 本 治 理 模 式 的 实 施 效
果..........................28
4 . 2 沧 炼 模 拟 法 人 独 立 会 计 核 算 体 系 的 改
进......................29
4 . 2 . 1 建 立 虚 拟 核 算 中
心.....................................30
4 . 2 . 2 确 立 标 准 成 本 体
系.....................................31
4 . 3 沧 炼 作 业 成 本 治 理 模 式 的 借
鉴..............................33
附 图
表 ......................................................
36
感谢
参考文献
摘 要
随着全球经济环境的巨大变化,科学技术的重大突破以及治
理方法和制度的不断创新与变革,传统的成本治理模式差不多专
门难与之相适应,这就要求从全然上解决传统的成本治理存在的
问题。在我国,成本治理大部分仍是立足于生产现场治理的传统
成本治理模式。传统成本以单一的工时作为制造费用分配的基准,
必定导致产量高、技术复杂程度低的产品成本偏高,而产量低、
技术复杂程度高的产品成本偏低,从而不能真实反映产品的成本
信息,不利于决策层做出正确的决策。传统的成本治理以产品为
中心,难以落实作业的成本责任,不利于建立企业生产经营全过
程的责任制。传统的成本治理难以对作业的效绩进行评价,不但
不利于资源消耗的监督和节约,而且也难以建立激励与约束相结
合的经营机制。解决这一问题最有效的方法确实是进行成本治理
的创新,通过学习西方现代成本治理模式,建立新的作业成本治
理体系,进一步改革和完善成本治理体制。
作业成本治理以顾客为终点,把企业分解为一系列作业的集
合,依照后一项作业的需求来决定企业内部每一项作业的消耗量,
并通过改善企业各项作业的效率及质量来提高企业效益,因而与
需求拉动型生产方式相适应。同时作业成本治理以作业成本为对
象,重点放在每一作业的完成及其所耗费的资源上,可极大地增
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m0_72661692
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