等级保护测评项目管理系统规章制度.pdf
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2022-07-11
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等级保护测评项目管理制度
一、 目的
为有效保障等级保护测评中心的测评质量，防止发生质量异常，提升效率，确保质量
满足客户需求，特制定本制度。
二、 职责
等级保护测评中心的测评质量监督管理纳入公司总体质量管理体系，由公司法人代表授
权的等保测评质量主管组织质量部对测评的质量进行控制：
质量主管：
1） 全面领导等保测评中心的质量管理工作，监督执行有关等保测评中心须遵循的各
种政策、法律法规，并传达法律法规对测评工作的重要性；
2） 确保质量部开展工作所需的各种资源；
3） 审批质量部发展的中长期计划和年度计划；
4） 主持重大质量问题的申诉，对等保测评中心的质量和质量管理工作全面负责；
5） 质量手册（方针、目标等）的发布者；
6） 负责贯彻执行等保测评中心应遵循的各种法律、法规及标准；
7） 负责主持制定质量方针、质量目标，并确保质量管理体系得以完善和有效运行；
8） 主持质量管理体系的策划、建立，并完善实现等保测评中心质量方针、质量目标
所必须的组织机构，确保质量部各类人员的职责和权限得到规定与沟通；
9） 主持管理评审和质量工作会，定期向等保测评中心主任汇报质量体系运行情况，
提出改进的建议；
10） 负责质量问题和质量事故的申诉处理以及质量奖惩工作，签发质量管理体系程序
文件和质量规章制度文件；
11） 制订质量部发展的中长期计划和年度计划，注重计划的准确性、可操作性，把质
量工作计划纳入年度计划；
12） 负责组织对《等级测评报告》进行评估活动，并批准签发《等级测评报告》；
13） 根据等保测评项目的论证签订等级保护测评合同，并批准等级保护测评总体计划；
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