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ERP的工作原理及其总体结构.doc
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ERP的工作原理及其总体结构.doc
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第二章 ERP 的工作原理
第一节 ERP 的总体结构 ................................3
一.名词解释 ......................................3
二.连动关系的处理方法 ............................5
三.ERP 系统的总体结构 ............................7
第二节 物料清单(BOM) ................................10
一.名词解释 ......................................10
二.独立需求与相依需求 ...........................13
三.物料清单的用途 ...............................14
四.物料清单治理要点 .............................15
五.物料清单的系统功能与作业流程 .................16
第三节 物料需求规划(MRP) .............................19
一.MRP 的差不多逻辑 .............................19
二.低阶码与 BOM 展开 .............................19
三.时刻的连动关系 ...............................21
四.MRP 系统的观念架构 ...........................22
五.MRPⅡ系统的产生及其要紧功能 ..................23
六.需求规划的系统功能与作业流程 .................25
第四节 产销排程(MPS) .................................27
一.生产打算与产销排程 ...........................27
二.MPS 的用途 ...................................28
三.可承诺量与接单的原则 .........................28
四.时栅(Time Fence)与产销协调 .................29
五.MPS 与 MRP 的关系 .............................30
六.MPS 与 MRP 的作业流程 .........................31
七.产销排程的系统功能与作业流程 .................31
第五节 销售治理的工作原理 ............................34
一.销售治理的范围 ...............................34
二.销售治理的工作流程 ...........................34
三.销售预测 .....................................35
四.销售订单 .....................................36
五.出货治理 .....................................38
六.销售分析 .....................................39
第六节 采购治理的工作原理 ............................41
一.采购治理的功能和目标 .........................41
二.采购治理的系统功能与作业流程 .................42
第七节 生产治理的工作原理 ............................45
一.生产治理的内容 ...............................45
二.生产订单 .....................................46
三.委外治理 .....................................47
四.车间治理 .....................................49
五.产能治理 .....................................50
第八节 库存治理的工作原理 ............................52
一.库存的定义 ...................................52
二.库存的功能 ...................................53
三.库存的分类 ...................................53
四.库存治理的整合功能 ...........................54
五.库存治理的系统功能与作业流程 .................56
第九节 财务治理的工作原理 ............................58
一.应收帐款 .....................................58
二.应付帐款 .....................................60
三.票据现金 .....................................62
四.会计介面 .....................................64
五.总帐会计 .....................................66
六.成本会计 .....................................68
第十节 人力资源治理的工作原理 ........................71
一.人力资源治理的层次及职能划分 .................71
二.ERP 系统中的人力资源治理 .....................72
三.人力资源治理的系统功能与作业流程 .............73
第十一节 分销治理的工作原理 .........................77
一.名词解释 .....................................78
二.分销组织模式 .................................78
三.分销治理的目标 ...............................80
四.分销治理的系统功能与作业流程 .................81
第一节 ERP 的总体结构
当今企业所使用的 ERP 系统种类专门多,各 ERP 系统所包
括的功能范围、乃至各功能模块的划分及名称也有所不同。但
一般都涵盖了打算、销售、供应、生产、财务、人事等企业的
职能。
但不管哪一家的 ERP 系统,差不多上以“平衡供需”为目
的、以打算为中心思想的,并将各治理职能作紧密的集成。因
为企业本来确实是一个特不复杂的分工与合作的系统,ERP 系
统只有做到了职能间的高度集成,才能跨职能地通盘规划、达
成供需平衡,并有效地执行和操纵。
因此要了解 ERP 系统的差不多结构,就必须理解 ERP 系统
中职能集成的差不多逻辑。
一.名词解释
ERP 系统中有专门多职能集成所必需,但手工治理方式下
所没有的重要名词。以下一一解释这些名词的意义及功能。
1.现存量(On Hand Quantity)
即仓库中现有料品(成品、半成品、采购件)的库存数量。
假如按英文直译叫做“在手量”,因此现存量表示一个差不多
拥有的料品的数量。
2.在单量(On Order Quantity)
假设本公司向供应商发出一张采购订单,采购 A 料品 300
个库存单位,这时我们就能够讲料品 A 的“在单量”为 300 个
库存单位。在单量表示“差不多打算好了今后要有,但目前还
未真正拥有的数量”,直观地把它想象成是一个“在单据上的”
数量。
(1) 对采购件而言:指已下采购订单而供应厂商尚未交货
(验收入库)的数量。
(2) 对自制成品、半成品而言:指已下生产订单而制造车
间尚未完工入库的数量。
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m0_72067404
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