在企业的发展中,生产是基础,质量是根本,经营是关 键,
管理是核心,效益是目的。企业管理是企业永恒的主题, 基层管
理则是核心中的重点。钻井队作为公司最重要的基层 单位,也是
最前线的单位,是公司整体效益的重要来源,公 司各项工作任务
最终都落实到基层、体现于一线,井打的好 不好,井队效益如何,
不仅直接关系着井队员工的切身利益, 对公司长期持续发展的后劲
也起着至关重要的作用。基层队 只有自身管理水平提高了,才能
充分激发每一位员工的工作 热情,技术措施才能落实到位,才能
打好井,创造出更好的 效益。
基层队管理,直观来说就是'‘三管",即管人、管财、管 物。
核心在管人,通过对人的管理来强化对财和物的管理。 管理的目
的就在于通过组织、计划、协调、控制等手段,对 人、财、物进