项目经理由部门主管担任,负责编写项目的总体计划,服务实施
计划,验收方案并根据项目进度,以及质量要求,安全要求分配各种
资源,对项目风险予以控制,代表我们与 ___企业沟通,对项目合同的
变更有决策权,接受___企业投诉。
服务经理。负责越维运维服务团队的日常运作管理、工作安排,
分析越秀工商服务要求,并分派给具体的运维工程师处理; ___、验证
和评估各项运维工作结果,资产管理,运维文档材料审核,向越秀工
商汇报工作,各项资源调配,投诉管理工作。
质量管理经理由客户服务主管担任,按照戴明改良 pdca 循环方
式,负责检查环节,充分与客户沟通,对目前运行服务质量提出待改
良点,督促服务改良计划的执行情况,同时负责运维服务全过程的质
量跟踪与越秀工商投诉受理、处理、跟踪、汇报工作;同时负责。
驻场服务组的要求为:
维护工程师:本科学历,至少 ___年信息化建设经验,至少 ___年
it 服务管理经验,熟悉 itil 管理标准,至少___年团队领导经验
服务台人员。专科学历,至少 ___年呼叫中心工作经验,至少 ___
年计算机行业客户服务工作经验,有良好的客户情绪管理能力。
场外支持组的要求为:
项目总监。至少 ___年 it 服务管理经验,至少 ___年团队领导经
验,市级工商运维管理经,验熟悉 itil 管理标准,且具有 itil、itsm
认证。
服务经理:至少___年信息化建设经验,___年 it 服务管理经验,
至少___年团