集团公司信息化工作和2020年工作打算汇报材料.pdf

【集团公司信息化工作】是现代企业运营的关键组成部分，它涉及到企业内部的数据管理、流程优化、决策支持等多个方面。在2020年的打算中，集团公司的信息化工作主要体现在以下几个方面： 公司建立了完善的信息化管理制度。这包括《xx信息化管理办法》、《xx网络安全管理制度》等18项规定，旨在规范信息化建设的规划、项目执行、基础设施管理和应用系统的运行维护。2018年，公司进一步修订了6项制度，强化了硬件资产管理、应用系统运维、网络信息安全等方面的管控。 公司关注信息化资本支出的计划与执行。2018年，信息化资本支出计划为537.2万元，实际完成468.56万元，完成率为87.22%。项目包括审核类项目（如综合管理系统二期、各类软件购置）、备案类项目（如电脑、打印机购置）和费用类项目（如线路租赁费用）。 审核类项目中，综合管理系统二期的建设尤为突出，合同额120万元，按照开发进度，已完成第一阶段付款，预计在12月份完成第二阶段付款。其他软件购置项目如病案管理系统、血库管理软件等也按计划进行。 2019年，信息化资本支出计划预计为1261.9419万元，增长明显，反映出公司对信息化投入的重视程度增加，特别是BIM分中心建设、安全监控系统升级等重要项目。 在【信息系统建设应用】部分，综合管理系统（二期）的建设目标是实现流程固化、数据共享和全程追溯。为了确保系统建设的顺利进行，公司采取了一系列保障措施，包括成立推进小组、定期召开协调会议、全员培训、日常指导和督导考核。系统开发进度稳步前进，应用效果显著，用户可以通过手机APP和企业微信处理业务，实现了业务与财务的紧密联动，大大提高了工作效率和管理水平。 总体而言，集团公司的信息化工作在不断推进和完善，不仅体现在规章制度的建立健全，还体现在资本投入的规划与执行，以及信息系统在实际工作中的深度应用，这都将对公司未来的发展起到积极的推动作用。随着技术的不断进步，预计集团公司的信息化工作将进一步深化，以适应更加智能化、数据驱动的业务需求。