集团公司信息化工作和 2022 年工作打算汇报材料
尊敬的领导:
2022 年,某某严格按照集团公司“稳中提质、改革创新”总要求,
围绕安全生产、经营管控、风险防控等工作重点,从信息化管控、系统建
设、应用推广、运行维护等方面开展信息化工作,较的发挥了信息系统在
生产监控、过程管理和辅助决策方面的作用。现将主要工作如下:
第一部分信息化管控
一、信息化管理制度建设
公司共制定有《某某信息化管理办法》、《某某络安全管理制度》、
《某某计算机管理办法》、《某某软件正版化管理办法》、《某某办公自
动化系统使用管理办法》、《某某应用系统数据管理办法》等有关规划、
项目、基础设施、应用系统和运行维护的信息化管理制度 18 项,较的指
导和规了公司信息化建设。
二、信息化资本支出计划
(一)2022 年信息化资本支出计划完成情况。
按《某某关于下达 2022 年度资本支出计划(信息化专项)的通知》
要求,严格监控审核各类信息化资本支出项目的执行情况,督导各单位资
本支出计划按进度完成。2022 年各类信息化计划资本支出费用为 537.2
万元,截至 10 月底,完成了 346.43 万元,预计 11-12 月份完成 122.13
万元,全年总计完成 468.56 万元,计划完成率为 87.22%。
1、审核类项目
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