这些文档是技术表格模板，主要用于企业的生产和质量管理流程。下面是对每个表格内容的详细说明：
1. **产品改制通知单** (JS-JS/BD---06)：这个表格用于跟踪和管理产品的改制过程，包括产品改制的审批、执行和监控。改制人需要记录改制方案、数量、日期以及改制后的小样感官评价。此外，还有对产品微生物状况的检查和对生产部的操作要求，确保改制过程符合标准，并将完成的表格副本分发到技术部、质量管理部和生产部。
2. **新产品使用意见反馈表** (JS-JS/BD---04)：这张表格用于收集客户对新产品的反馈，包括评价选项（可以、尚可、较差）和产品适用性的评估。客户的意见和建议对于产品改进和优化至关重要，有助于企业持续提升产品质量。
3. **邮寄样品通知记录单** (JS-JS/BD---05)：用于管理和追踪样品的寄送，包括收件人的详细信息、样品的型号、数量、寄送方式和费用。确保样品能及时、准确地送达客户，并记录寄送状态，以便后续跟踪。
4. **产品开发项目任务书** (JS-JS/BD---02)：此表格定义了产品开发项目的基本信息，包括项目名称、内容、技术要求、预期售价、外观和性能指标，以及项目进度和负责人。它是一份重要的项目启动文档，指导整个产品开发过程。
5. **不合格品评审表** (JS-JS/BD---07)：用于评估和处理生产过程中出现的不合格品。表格记录了不合格品的名称、型号、批号、原因分析、纠正措施和责任部门，通过评审确定后续处理办法，如是否需要纠正或预防措施。
6. **报废通知单** (JS-JS/BD---01)：当产品或原材料需要报废时，此表格记录了报废品的详细信息，包括品名、型号、批号、报废原因和损失，以及技术、财务和实物处理的步骤。报废通知单的多联副本分别发给相关部门，确保报废过程的透明度和合规性。
7. **质量标准修订单** (JS-BZ/BD---01)：当需要修改产品的执行标准时，此表格记录了原标准、修改后的指标和修改原因，是质量管理体系中调整标准的重要文档。
这些表格是企业管理中不可或缺的一部分，它们帮助企业在生产、质量控制、客户反馈和产品开发等环节保持高效和规范，确保产品品质和服务质量。通过使用这些模板，企业能够系统化地追踪和改进运营流程，提高整体业务效率。
