【工人期考绩表】是企业管理中用于评估员工工作表现的一种工具，主要目的是为了了解员工的工作效率、工作态度以及在团队中的领导力等各方面的能力。这份文档是针对工人的考核，涉及了多个评估维度，包括任务完成情况、勤勉程度、领导力、责任感、企划力和判断力等方面，同时也考虑了考勤情况，如病假、事假、迟到、早退和旷工的扣分规则。考绩表还包括了奖励与惩罚机制，如记大功、小功、嘉奖与记大过、小过、申斥的加分或减分，这些因素将影响员工的最终得分和可能的职位晋升。
1. **任务完成情况**：
- 敏捷职 务 分类：这个部分评估员工在完成交办任务时的速度和准时性。评分标准从10分到0分不等，根据员工是否能提前、按时、需催促、逾期或无法完成任务来评分。
- 勤勉职 务 分类：评价员工的工作投入度和积极性，同样根据部长及以上和组长及以上的不同级别设定不同的评分区间。
2. **领导力**：
- 领导力职 务 分类：考核员工的组织协调能力和团队影响力，对部长及以上和组长及以上级别的员工进行评分，分数区间从15分到0分。
3. **责任感**：
- 责任感职 务 分类：评估员工对于职责的承担程度，包括部长及以上和组长及以上级别的员工，评分同样从15分到0分。
4. **企划力和判断力**：
- 企划力职 务 分类：衡量员工在计划和策划工作方面的能力，对不同级别的员工设定相应的评分。
- 判断力职 务 分类：评估员工在决策和解决问题时的判断能力，评分标准与企划力相同。
5. **考勤评分**：
- 考勤评分占总分的20%，包含病假、事假、迟到、早退和旷工的扣分规则，每次请假或违规行为都会导致一定的分数扣除。
6. **奖励与惩罚**：
- 加分项目：记大功、小功和嘉奖会分别增加9分、3分和1分，鼓励员工的优秀表现。
- 减分项目：记大过、小过和申斥则会导致减分，影响最终得分，分别为9分、3分和1分。
7. **考绩结果**：
- 考绩结果将影响员工的等级提升，比如提升某一级，或者保留现有等级，甚至免职。这一决策需要主管的意见，并由董事长、总经理、副经理、部长和人事经办人员共同签字确认。
总结来说，这份【工人期考绩表】是一个全面评估员工工作绩效的工具，它通过多维度的考核和奖惩机制，旨在激励员工提高工作效率和质量，同时促进团队的和谐与进步。企业可以根据这样的考核结果调整人力资源策略，优化员工配置，提升整体运营效率。
