在企业运营中，财务、会计与稽核单位扮演着至关重要的角色，它们是企业管理和决策的重要支持系统。本文将详细阐述这些部门的工作职责，旨在提供一个制度范本，以帮助组织构建和完善相应的管理体系。
1. 财务部门职责：
- 资金管理：负责企业的资金筹集、调配和使用，确保资金安全、高效运作。
- 预算编制：制定年度预算，监控各部门预算执行情况，进行预算调整和控制。
- 成本控制：分析成本结构，实施成本削减措施，提升企业经济效益。
- 财务报表：编制和审核财务报表，向管理层和股东提供准确的财务信息。
- 决策支持：参与公司重大决策，提供财务分析和预测，为战略规划提供数据支持。
- 财务风险防范：识别和评估财务风险，建立风险管理体系，减少潜在损失。
2. 会计部门职责：
- 会计核算：执行会计准则，进行日常会计记录，确保账实相符。
- 账务处理：处理收付款业务，进行凭证整理、记账、对账工作。
- 税务筹划：理解和遵守税法，进行税务申报，合理避税并规避税务风险。
- 固定资产管理：登记、跟踪和评估固定资产，进行折旧计算和处置处理。
- 内部审计：协助内部审计活动，确保会计信息的准确性和完整性。
3. 稽核单位职责：
- 内部控制评估：检查和评价企业内部控制的有效性，提出改进建议。
- 财务审计：对财务报告进行独立审查，确认其真实性和合规性。
- 经营活动审计：评估企业经营效率，查找管理漏洞，促进持续改进。
- 合规性审查：确保企业行为符合法律法规及行业规定，防止违规操作。
- 风险管理：参与企业风险评估，推动风险防范机制的建立和执行。
- 员工培训：对其他部门进行财务管理知识的培训，提高整体财务素养。
4. 制度建设：
- 制度制定：依据国家法律法规和企业实际情况，制定财务、会计与稽核相关的规章制度。
- 制度更新：定期审查制度的适用性，及时进行修订，以适应市场变化和企业发展。
- 执行监督：确保各项制度得到严格执行，维护制度的权威性和有效性。
- 沟通协调：与其他部门保持良好沟通，确保财务政策与企业战略的一致性。
以上内容构成了财务、会计与稽核单位的核心工作职责，旨在通过规范化的管理制度，提升企业运营效率，降低风险，保障企业的健康发展。在实际操作中，每个企业应根据自身特点和需求，对这些职责进行适当调整和细化，以构建符合自身状况的财务管理体系。
