【管理制度】
注塑厂的管理制度涉及多个层次的岗位职责，从高层管理到基层操作，每个环节都有明确的职责和要求，以确保整个生产流程的高效、安全和质量控制。
1. **厂长**：作为注塑厂的最高管理者，厂长需要具备大专及以上学历，良好的生产经营和组织管理能力，对行业发展趋势、市场和技术有深入理解，同时熟知注塑机械原理和塑料原料特性。主要职责包括执行董事会决议，负责整体经营效益，制定内部规章制度，合理分配资源，实施质量管理，建立内部控制制度，以及人力资源管理。
2. **注塑部主管**：对注塑车间的日常生产管理负责，需要有相关学历背景和多年从业经验，具备技术保障能力和生产管理经验。主要职责包括保证机器和模具的正常运行，解决生产难题，协调领班工作。
3. **领班**：负责当班生产运行，调整机器参数，处理生产问题，保持生产纪律，记录生产数据，并与下一班交接。需要具备高中及以上学历，一定的生产管理经验和组织能力。
4. **上下模工**：主要任务是安装和维护模具，确保按时生产指定品种，负责模具的保管和保养。要求有相关工作经验，了解模具结构。
5. **拌料员**：根据生产需求领取原料和色粉，混合并烘干，回收废料，需了解塑料原料，有一年及以上工作经验。
6. **加料员**：将拌好的原料加入机器，及时反馈生产情况，协助解决质量问题，需要了解原料和配色，接受过培训。
7. **啤工**：依据作业指导书操作，区分良品与不良品，负责产品质量。需要高中及以上学历，具备一定的操作经验和质量意识。
8. **QC组长**：负责质量控制，依据质量管理程序监督生产，及时发现和处理质量问题，需有丰富的品管经验，理解客户质量要求，有强烈的责任心和沟通能力。
这些岗位职责和任职要求构成了注塑厂的管理制度框架，确保了从原材料到成品的每个步骤都受到严格的监控和管理，以满足产品质量和生产效率的需求。通过这样的制度，企业可以提升生产效率，减少错误，保证产品质量，同时也能提高员工的工作满意度和职业发展。
