《公司员工待岗下岗管理暂行办法》是针对企业人力资源优化配置的重要管理制度，旨在规范企业内部员工的待岗和下岗流程，促进员工的合理流动。本办法主要分为五个章节，涵盖了待岗和下岗员工的定义、适用范围、管理措施、工资待遇、培训以及重新上岗的规定。
一、待岗员工的定义与范围
待岗员工是指与企业有劳动合同关系，但由于各种原因（如考试不合格、年度绩效考核不合格、未竞聘上岗、无相应资格证书、违章行为等）暂时离开工作岗位的员工。待岗期限最长不超过六个月，期间执行待岗生活费，标准通常为技能工资和岗位工资之和，随着待岗时间的增加，岗位工资会相应递减。
二、下岗员工的定义与范围
下岗员工则是指长期未能竞争上岗或因违规违纪受到处罚的员工。下岗期限最长不超过两年，期间执行下岗生活费，第一年为技能工资和一岗岗位工资之和的100%，第二年为85%，但不低于当地最低生活费标准。待岗期满后仍未能重新上岗的员工将被纳入下岗范围。
三、待岗、下岗员工的管理与工资待遇
待岗、下岗员工需参加脱产培训，服从企业管理和工作分配。不服从管理或不参加培训的员工将按旷工处理，企业有权解除劳动关系。待岗生活费和下岗生活费的标准根据员工的工资结构和待岗期限确定，并执行相应的社会保险缴费基数。
四、待岗、下岗员工的培训
培训由企业负责实施，旨在提升员工的岗位适应性和转岗能力。待岗培训侧重岗位适应性，下岗培训则注重提高员工的综合素质，包括安全意识、规程规范、技能水平等。企业可根据需要委托外部机构进行培训，费用由企业承担。
五、待岗、下岗员工的重新上岗
待岗员工在满足上岗条件并经过考试考核合格后，可恢复原岗位。下岗员工则需通过强化培训和考核，争取竞争上岗的机会。企业应提供合适的工作岗位，考虑员工的专长和企业需求。
此管理办法对于企业来说，有助于优化人力资源配置，提高员工素质，同时也为员工提供了自我提升和调整的机会，确保了企业的健康发展和员工的权益保障。
