公司培训管理制度是企业为了提升员工能力和素质，增强企业竞争力而制定的一套系统性的规则和流程。这份DOC格式的文档详细阐述了培训管理的各个方面，主要包括以下几个核心知识点：
1. **培训工作基本原则**：
- 全员性：强调所有员工都应参与培训，提升综合素质。
- 针对性：培训需基于实际需求，有针对性地进行。
- 计划性：制定并执行培训计划，确保培训有序进行。
- 全程性：覆盖员工入职、在职、转岗和晋升各个阶段。
- 全面性：结合多种培训内容和方式，如基础培训、素质培训、技能培训等。
- 跟踪性：培训后进行考核评估，检验培训效果。
2. **培训组织体系**：
- 人力资源部作为归口管理部门，负责培训的规划、协调、监督和考核。
- 建立自上而下的培训组织体系，包括内部培训师队伍。
- 各部门设立兼职培训管理员，他们需有能力承担培训任务，同时接受人力资源部指导。
- 部门经理和负责人需推动本部门培训工作，对培训员的工作负有连带责任。
- 培训管理员负责需求调查、计划制定、实施和评估，同时提供反馈和建议。
3. **培训作业流程**：
- 参训对象分析：了解员工的知识结构、学历、经历等，以便针对性地制定培训。
- 培训需求调查：通过调查明确培训需求，解决实际问题。
- 编制培训计划：结合需求调查结果，制定详尽的培训计划，明确目标、内容和人员分工。
- 落实培训计划：严格执行计划，定期评估执行情况和效果。
- 组织实施：培训负责人和讲师需做好充分准备，确保培训顺利进行。
- 效果评估：训中评估和训后评估，检查培训质量和影响。
这个管理制度旨在确保公司培训的专业化、规范化和制度化，通过有效的培训提升员工技能，优化工作流程，最终促进企业的持续发展和竞争力的提升。同时，通过设立奖惩机制，激励各部门和员工积极参与和改进培训工作。
