《如何评估竞争品牌创意策略及企图》
在市场营销领域，理解并评估竞争对手的创意策略是至关重要的。这不仅有助于我们洞察市场动态，还能为自身品牌的发展提供宝贵的参考。以下是一些关键步骤和考虑因素，帮助我们深入理解竞争对手的意图。
我们要明确目标受众（Target Audience）。竞争对手的广告是针对哪些人？他们的目标客户是谁？这涉及到人口统计特征，如性别、年龄、教育程度和居住地区。同时，还要考虑心理层面的因素，包括他们与品牌的现有关系，如他们是使用者、购买者，还是潜在的消费者，以及他们对品牌的忠诚度。
我们需要关注竞争对手的主张或利益点（Claim / Benefit）。这是竞争对手希望传达给目标消费者的直接价值。利益点可能分为情感性、理性或感官类，如安全、信赖、快速效果、美观或香气等。评估时，要分析每个广告中最重要的一个或两个利益点，并理解其分类。
接着，分析支持点（Support）。这些是广告用来证明其主张的证据或事实，比如产品特性、科学数据或用户见证。以丝灵素NC-7为例，它可能通过展示产品效果来支撑其宣称的利益。
创意执行理念（Creative Execution Idea）也是评估的重要部分。这包括广告采用的表达手法，如对话式广告、示范或生活片段。我们应关注是否存在主导性的视觉元素（Key Visual），它能否成为广告的标志性资产，以及是否具有强烈的记忆点。此外，广告语（Slogan）和广告主题（Campaign Theme）的连续性和未来扩展性也是评估的关键。
战略意图（Strategic Intent）揭示了竞争对手为何制作这个广告，以及其背后的目的。这包括传播目标和市场目标，例如提升品牌知名度、改变消费者观念或推动销售。我们需要从我们的角度判断这些策略是否成功，分析其成功或失败的原因。
我们应运用一个评估框架，如Ogilvy & Mather提出的检查表，系统地进行分析。这将帮助我们更全面地理解竞争对手的策略，从而制定出更有针对性的营销计划，增强自身品牌的市场竞争力。
总结来说，评估竞争品牌创意策略和企图是一个多维度的过程，涉及对目标受众、利益点、支持点、创意执行和战略意图的深入剖析。通过这样的方法，我们可以学习竞争对手的优点，避免他们的失误，进一步提升自身的市场定位和品牌影响力。
