粉末冶金厂工作说明书.doc

粉末冶金厂的工作说明书详细列出了管理层的职责和要求，涵盖了经理、副经理（技术）和副经理（生产）三个关键岗位。这些岗位均涉及到粉末冶金的生产管理、技术指导和生产控制。 经理作为粉末冶金厂的最高管理者，其主要职责包括： 1. 管理工厂日常运营，制定和实施内部规章制度。 2. 设定和推进工厂工作目标，编制或审批各种工作计划。 3. 执行生产主控计划，同时组织生产作业、物资采购、工装需求计划。 4. 对生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工作环境进行有效监控和改进。 5. 制定直接下属岗位的工作说明书，评估其工作计划，并进行培训和指导。 6. 协调解决下属问题，提升团队协作，确保生产安全和经济效益。 技术副经理则专注于技术管理工作： 1. 协助经理进行技术指导，审核原材料试验报告和工艺流程。 2. 主导现场工艺管理和设备维护，推动工艺改进。 3. 控制和提升产品质量，负责新产品和新材料的试验、推广和应用。 4. 组织设备保养、维修和改进，处理工艺、质量和设备问题。 5. 推行质量管理体系，进行工作总结、分析和提升。 6. 对工艺、质量、设备负直接责任，促进部门创新和改善。 生产副经理则负责生产控制和管理： 1. 协助经理进行日常生产管理，编制主控计划，审核生产班组作业计划。 2. 实施精益生产，控制生产进度，协调班组间和车间间的关系。 3. 编制材料需求计划，记录生产数据，培训和指导下属。 4. 对生产创新、部门形象、安全和保密负有领导责任。 这三个岗位的任职资格均要求具备一定的学历、工作经验和技术背景，需要良好的沟通能力和应变能力，尤其在粉末冶金工艺和生产管理方面具有专业知识。此外，健康状况良好也是必要条件，因为工作环境可能包含噪音和粉尘。 粉末冶金厂的工作说明书详细界定了各个管理岗位的职责、权限和资格要求，旨在确保高效、安全和质量导向的生产管理。