考核激励方案
□传阅 □阅后存档 □保密/期限 1 年 □其他 □页数:3
一、方案制定目的:
1、 制定本方案是为了激发开发团队的进取精神,更好地在项目工期内完成工作,保质
保量地交付项目成果。
2、 制定本方案是为了吸引优秀的项目人才,避免因企业薪资待遇低而流失人才的一种
措施,也是为了保持项目团队相对稳定,达到降低项目风险的目的。
3、 制定的方案通对项目组成员的考核来决定奖金的发放与否、发放数量,以此来调动
项目组成员的工作积极性,促进岗位职责的履行,可以强化管理,提升绩效。
4、 做到奖罚分明,使员工达到多劳多得、少劳少得、不劳不得,充分体现公司管理,
制度化、人性化的一面。
5、 使所有技术开发人员的技能水平得到不断提升,创造佳绩。
二、方案有效期限:
本方案为软件部考核激励试运行方案,试运行期为 6 个月。
三、应用范围
哈尔滨亿时代产品开发部及产品研发部所有成员。
四、绩效管理流程
1、 产品开发部流程:
1.1 图 4-1 为主的开发流程:
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