4.1 工程各阶段监理内容
按照信息系统监理相关的标准和规范规定,控制项目在规定的时间内完毕,
并实现项目建设的目的。具体内容涉及:
按照四控制、三管理、一协调的监理原则,保证项目在规定的计划时间内按
质、按量完毕,实现项目建设目的。各阶段监理工作重要内容涉及:
1.协助委托方开展有关招标工作,涉及拟定项目招标方案
和招标文献的技术需求,提出建议,做招标准备工作。
2.协助委托方与承建单位进行技术、商务谈判。
3.审查项目承包协议。
1.对承建单位提供的设计方案进行分析、审核。
2.审核承建单位项目进度计划的合理性和可操作性。
3.审核承建单位的项目组织结构、人员构成。
4.审查承建单位的质量保证体系和计划。
5.审查承建单位项目分包的合法合规情况。
6.在应用软件设计开发阶段,对项目设计输出的各种文献
进行审核、提出修改意见直至文档最终定版;
7.协助承建单位、委托方对各应用软件的需求分析、概要
设计和具体设计、编码测试、接入系统接口测试、系统的功能、
性能及压力测试、系统试运营的优化等进行审核评审和技术把
关。
1.审核承建单位项目建设内容的具体实行方案。
2.审核和确认承建单位的开发和采购计划、安装调试计划、
试运营计划、正式运营计划。
3.检查承建单位项目实行的相关文档。
4.检查项目实行的环境准备情况。
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