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企
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业
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信
信
息
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化
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的
的
需
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求
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• 经过全方位的设备改造解决了制造能力问题，但对市场快速响应的问题急待解决。
主要表现在以下几方面：
•1．产品格局需迅速调整
• 老产品滞销，用数控新产品去抢占市场，是企业求生存的当务之急。因此企业必须
增强产品开发能力。
•2．压缩产品供货周期
• 在北一有稳定市场的时期，新产品供货周期较长，到90年代，这种供货速度往往造
成丢掉市场。
• 交货期反映了一个企业的综合能力，不仅在设计方面，且在管理方面、制造方面都
需要借助信息技术提高效率和应变能力。
•3．千方百计降低成本
• 产品价格是企业竞争的重要因素，要使价格下降到在市场上有竞争力，又要获取利
润，只有千方百计降低成本。因此如何加强成本计划、资金控制是企业家十分关注的问
题。
•4．对信息集成管理的需求
•我厂从“六五”期间开始搞计算机单项应用，实施后发现相关应用间不建立联系会束缚
应用效果。例如管理信息系统没与工程设计系统相联，往往管理信息系统实施人员还没
有拿到新产品目录表时，该产品已在车间投产了，根本管不起来。因此国家863计划提
出搞CIMS应用工厂时，我厂做了积极的争取，以便实现信息技术应用的整体优化。
企业信息化建设历程与体会
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