互联网+大学生荔枝售卖创新创业商业计划书.docx

互联网+大学生荔枝售卖创新创业商业计划书 本商业计划书旨在解决大学生荔枝售卖的痛点，通过互联网+的创新创业模式，提高荔枝销售效率和用户体验。该计划书涵盖了工程优势、专业做产品、自建平台主动权、良好的交互体验、团队介绍、业绩考评等几个方面。 第一部分：工程优势 2.3.1 微信社群快速的交易转化小程序的理念，我们对电商小程序的定义也应如此，电商平台最终需要的是成交率，小程序作为电商成交的一个平台，通过活动或其他媒介的方式，对用户进行冲动性刺激性消费的引导，从而到达快速转换的效果。 第二部分：专业做产品 2.3.2 我秉承着单点切入，也就是做得越精越细越好。只选择一个荔枝产品或者一个小程序的服务来做。互联网的好处就是如果把一个产品做得好，就会有海量的用户关注，根本不愁没有客户，因为任何一个平台都可以面向全国。 第三部分：自建平台主动权 2.3.3 自建平台主动权就在我们自建站的运营方式和技术支持现在是日益成熟，相比于平台电商来说，自建站的优势也是越来越明显，越来越多的品牌开始自建电商平台商家开始转向自建站，或是同时拥有平台商家与自建站。 第四部分：良好的交互体验 2.4良好的交互体验就像什么的彩票介绍，我们的平台在设计初就完全考虑到了用户的学习使用本钱，在我们的姐妹设计中我没有任何没必要的按钮和听不懂的词汇，只要会使用智能手机的用户都可以第一时间完成平台的注册以及产品的购买，且全部流程沿用传统电商平台的流程，我们同样结合市面上互联网产品的优势特点提供给果农和合作渠道直播平台，同样支持直接的登录直播操作，无需使用电脑，无需繁琐的操作，即便是果农也可以为自建的产品代言，正真做到人人接草根，人人皆可带货。 第五部分：团队介绍 3.1 核心团队介绍我们团队对于成员个体有着独特的培养理念。团队内注重团队凝聚力与强调成员归属感，做到真正的一个集体人，共成员不仅需要过硬的行业技能以及前端、后端的开发技术，更是需要优良的沟通技巧。 第六部分：业绩考评 3.4 业绩考评我们将根据工程负责人的管理统筹能力、财务管理能力、技术开发能力、营销销售能力等几个方面对团队成员的业绩进行考评。 本商业计划书旨在解决大学生荔枝售卖的痛点，通过互联网+的创新创业模式，提高荔枝销售效率和用户体验。我们将通过专业做产品、自建平台主动权、良好的交互体验等几个方面提高荔枝销售效率和用户体验，并通过团队介绍和业绩考评确保团队成员的职业发展和业绩增长。