财税实务：进行全面预算如何选择信息化工具.pdf
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2022-11-27
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进行全面预算如何选择信息化工具
曾几何时，“全面预算”似乎成了解决企业应对外部和内部的经营压力、加强监
管和控制的最好武器。“全面”二字强调的是业务计划与财务预算的结合。所以，
要充分发挥全面预算的作用，有两点非常重要：一是预算应尽可能编制得比较详
细，只有细致的预算才有可能更符合企业的实际；二是预算必须能够随经营环境
的变化进行动态的滚动调整。
衡量 EXCEL、ERP(企业资源计划)的预算模块、独立的专业预算软件这些现有
工具的有效性，简单地看就是要满足以上两点要求。更细的衡量，可以从预算管
理循环的预算编制、预算控制、预算分析及管理决策支持四个方面对工具进行拷
问：
如何满足预算编制时与业务的全方位结合？
全面预算管理涉及到企业全面的业务逻辑，包括销售、生产、采购、财务、费
用分摊、成本计算等方方面面。而且企业业务逻辑经常变化，并随着企业的管理
水平不断精细化，使其成为预算管理的难点之一。
这就要求信息系统要能够灵活的建立企业复杂的业务、财务模型，同时信息系
统建立的预算模型要能够适应不断变化的管理需求和业务逻辑，系统的模型能够
随着企业的管理水平不断精细化。
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