领导管理技能训练——办公室政治-公司是怎样组织起来的 (PPT 112页).pptx

【领导管理技能训练——办公室政治】是针对企业管理者提升个人能力的重要课程，涵盖了多个关键主题。办公室政治被定义为以原则争论为掩护的利益冲突，它在职场中无处不在，对主管的工作方式、职位、部门地位、工作效率、影响力，乃至职业发展都有着深远的影响。了解并适应办公室政治是必要的，因为它是企业内部动态的一部分。 第一讲《办公室政治简明教程》强调了学习办公室政治的重要性。在职场中，要优先满足那些拥有权力的人的需求，迅速响应他们的要求，这有助于建立互利的关系。作为主管，处在公司权力结构的中层，既是连接员工与高层的桥梁，也是执行指令的直线管理者。他们的权力受到人数、部门功能、审批权限、人脉关系、工作经验和个人特质等六个因素的影响。 第二讲探讨了《公司是怎样组织起来的》，强调了组织结构对公司运作的重要性。每个部门的规模、职能、与其他部门的相互作用，以及主管对决策的影响力，共同塑造了公司的政治格局。 第三讲《为什么人们总是按照自己的方式行事》揭示了个体行为背后的动机，人们在工作中往往基于自身利益行动，主管需要理解这一点来有效管理。 第四讲《精简、收购、兼并及组织变革》关注的是这些重大事件如何触发组织内部的政治动态，主管需要学会在这种环境下调整策略。 第五讲《学会运用权力》教导主管如何巧妙地运用自己的影响力，同时避免卷入无谓的争斗，选择有胜算的战场。 第六讲《主管必须通晓的各项政治常识》提到了选择正确的立场和避免消极影响的重要性，同时也指出，办公室政治并非全然负面，它可以促进优胜劣汰，解决争议，并让高层管理者评估下属的能力。 这个课程旨在帮助领导者理解并驾驭办公室政治，从而更好地在组织中发挥作用，提升个人影响力，同时确保团队和公司的目标得以实现。通过这些知识，主管们可以更加游刃有余地处理复杂的职场关系，促进组织的和谐与效率。