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在大数据时代下的中台战略
张帅
一个面向主题、集成、稳定和反映历史变化的管理用于决策,通常也被认为是应用型
必要的。如果把企业数字化营销看作是超市,人们可以自主选择自主购买,那么介于数字
化管理的超市,则可以通过数据分析的内容来源,来分析用户的需求,自动的补充用户的
需求,各类用户都可以主动或被动的来接受超市所提供的商品,或者进行选择。
谈到底,有的应用型的技术,是在解释什么样的技术可以使企业能够做到自身能力与
用户需求的持续对接。而如何构建与用户需求持续对接的应用型技术,则在近几年内被纷
纷提及,并在 2020 年初,迫于趋势的变化,得到了数字化应用实践,且通过一系列案例
证明了与用户持续对接的应用技术是可应用并能够持续创新的技术。
中台技术是与用户需求持续对接的应用型技术,如果放大中台的含义,可以把中台归
类于技术系统的优化、归纳与升级。有人认为中台≈战略与组织的外化形式,企业组织的
健壮性与柔性、业务的成熟度、数据沉淀的规模以及看待中台的视角将很大程度决定企业
中台建设的必要性及推进难度。
而在包志刚看来,应用于数字化转型的数字中台有聚合性、共享、开放、高效能四个
标签。拥有 5 轮融资经验的云徙科技,被资本看好,也被市场看好,在新冠肺炎期间,几
个月的时间,帮助过良品铺子成为了明星企业,也帮助过传统进行过转型。疫情爆发之
后,包志刚表示:“企业的战略,应该会把数字化列为企业的战略的一个优选优先定
位。”
数字化营销战略:中台的“道法术”
最优秀的企业往往都是“冲浪高手”,它们虽然无法预判,却能根据趋势总结出一套
属于自身的“冲浪”技巧,并且随时可以抓住变革的浪潮快速前行。而科技行业的发展,
产生了一波接一波的“浪潮”,遵循着科技行业的浪潮,我们能够看到其中的两条主要的
脉络“科技创新”和“模式创新”。
过去的 20 多年,这两条主线之所以保持螺旋式发展并不断抢夺 C 位,与时代背景和
行业发展有着分不开的关系——最初阶段伴随着信息技术的繁荣,科技创新开始领跑;
随后,技术产业化的成熟+市场规模扩张,让模式创新取得了领先;
如今,我们又迎来了新一轮科技革命和产业变革的交汇期,科技创新再度领跑。