### 某投资公司人力资源部副经理职务说明书解析
#### 岗位基本信息
- **岗位名称**：人力资源部副经理
- **岗位编号**：（未给出）
- **所在部门**：人力资源部
- **直接上级**：人力资源部经理
- **直接下级**：薪酬管理专责
- **所辖人员**：（未明确给出）
- **岗位分析日期**：（未给出）
#### 岗位职责概述
人力资源部副经理的主要职责是协助部门经理负责建立公司的考核体系和薪酬体系，并组织实施绩效考核及考核兑现等相关工作。这一角色在确保公司人力资源政策的有效实施、提高员工的工作积极性和整体绩效方面发挥着重要作用。
#### 职责与工作任务详解
##### 职责一：协助制定工作计划及总结
- **工作内容**：协助部门经理制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划；制定分管的考核、薪酬等业务的年度工作计划、阶段性工作计划，并完成分管业务工作总结。
- **执行频率**：每季度一次
- **关键活动**：
- 协助部门经理制定部门年度和季度工作计划。
- 制定考核、薪酬等业务的年度和季度工作计划。
- 完成分管业务的工作总结。
##### 职责二：负责公司考核体系的设计、制定和完善
- **工作内容**：组织提出公司考核体系设计、制定、完善建议报告。
- **执行频率**：
- 信息收集和提出改进建议方案：每季度一次
- 分析研究并提出经营指标建议报告：每季度一次
- 提出具体考核管理办法建议报告：每年一次
- **关键活动**：
- 收集外部信息和内部员工对公司考核体系运行的建议。
- 结合公司发展战略和逐年完成的经营指标情况，分析并提出当年应完成的经营指标建议报告。
- 在公司经理办公会核准下，组织相关人员将公司经营指标分解为部门考核指标，并提出具体的考核管理办法建议报告。
##### 职责三：负责组织实施员工绩效考核
- **工作内容**：依据核准的考核体系改进方案，组织设计岗位绩效综合考核表；组织实施员工绩效考核；收集、汇总、统计各部门绩效考核结果；指导薪酬管理专责完成考核兑现工作；组织将绩效考核结果及时反馈给员工。
- **执行频率**：
- 设计岗位绩效综合考核表：每年一次
- 组织实施员工绩效考核及相关工作：每季度一次
- **关键活动**：
- 设计并优化岗位绩效综合考核表。
- 组织实施员工绩效考核，定期收集、汇总、统计考核结果。
- 审核薪酬管理专责撰写的考核分析报告。
- 指导薪酬管理专责完成考核兑现工作，并审核计算结果。
- 及时向员工反馈绩效考核结果。
##### 职责四：负责组织调整和完善公司薪酬体系
- **工作内容**：组织调整、完善公司薪酬体系，拟定年度工资、福利计划及员工薪资调整方案。
- **执行频率**：（未给出，但通常此类工作为年度或半年度）
- **关键活动**：
- 根据市场调研和公司战略，调整和完善薪酬体系。
- 拟定年度工资、福利计划。
- 制定员工薪资调整方案。
#### 总结
通过以上对人力资源部副经理岗位的详细解析，我们可以看出，这一职位不仅需要具备较强的人力资源管理专业知识和技能，还需要具备良好的沟通协调能力和项目管理能力。在实际工作中，人力资源部副经理不仅要关注绩效管理和薪酬管理的具体操作，还要能够站在战略层面思考问题，为公司的长远发展提供支持。
