"工程廉政风险点及其防控措施表.pdf"
在这个文件中,我们可以总结出以下知识点:
一、计量管理风险点及其防控措施
在计量管理流程中,存在以下风险点:
* 计量资料造假、虚报、冒领工程量
* 重复计量或计量错误
* 隐蔽工程施工前未进行四方联测,导致计量错误
* 计量报表未使用软件编制,导致计量错误
为了防控这些风险点,需要采取以下措施:
* 强化履约考核, 与优质优价、劳动竞赛考核、信用评价相挂钩
* 隐蔽工程由监理实行现场旁站监督
* 隐蔽工程施工前进行四方联测
* 使用计量软件编制计量报表,对清单进行拆分,避免重复计量和计量错误
* 留存影像资料,备查
二、设计变更风险点及其防控措施
在设计变更流程中,存在以下风险点:
* 虚报工程量、虚列隐蔽工程变更内容,骗取变更费用
* 单价明显不合理
* 低价中标,通过不合理变更增加工作量或替换新项目,从而获取利润
* 用设计变更掩盖工程质量问题或解决因其违约而导致的进度滞后问题
为了防控这些风险点,需要采取以下措施:
* 将设计变更申报的真实性、准确性纳入履约考核,与考核奖惩和信用等级挂钩
* 对设计变更中的虚报、造假、肢解行为进行经济惩罚
* 签订廉政合同,加强对总监办从业人员的廉政教育
* 对设计变更进行严格的审核和管理,确保设计变更的合理性
三、监理单位风险点及其防控措施
在监理单位中,存在以下风险点:
* 对施工单位的虚报、多报计量不予核减
* 故意拖延审核计量周期,实现不正当利益
* 对施工单位的虚报、多报计量不予核减
* 不认真审核不合理的合同外工程单价
为了防控这些风险点,需要采取以下措施:
* 实行多部门、多人联合计量核实
* 对易虚报的隐蔽工程进行重点审查
* 进行跟踪审计
* 使用电子化计量支付程序,按规定的时限审批
四、建设单位风险点及其防控措施
在建设单位中,存在以下风险点:
* 对施工单位虚报多报的计量审核不严
* 故意拖延审批时间,实现不正当利益
为了防控这些风险点,需要采取以下措施:
* 实行多部门、多人联合计量核实
* 对易虚报的隐蔽工程进行重点审查
* 进行跟踪审计
* 使用电子化计量支付程序,按规定的时限审批
为了防控工程廉政风险点,需要从多方面入手,包括计量管理、设计变更、监理单位和建设单位等方面,采取相应的防控措施,确保工程项目的廉政风险最小化。