### 医院工作制度与人员岗位职责知识点梳理
#### 行政管理制度
##### 一、会议制度
**1. 院务会**
- **主持者**：院长
- **参与者**：全体院级领导、机关各科负责人及相关人员
- **频率**：每两周一次
- **内容**：传达上级指示，研究安排工作
**2. 院周会**
- **主持者**：正、副院长
- **参与者**：科主任、护士长及各科负责人
- **频率**：每两周一次
- **内容**：传达上级指示，总结上周工作，布置本周工作
**3. 科主任会**
- **主持者**：正、副院长
- **参与者**：科（室）主任或负责人
- **频率**：不定期
- **内容**：汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况
**4. 科周会**
- **主持者**：科室正、副主任
- **参与者**：病房、门诊负责医师等和护士长
- **频率**：每周一次
- **内容**：传达上级指示，研究安排本周工作
**5. 科务会**
- **主持者**：科室正、副主任
- **参与者**：全科人员
- **频率**：每月一次
- **内容**：检查各项制度和工作人员职责的执行情况，总结布置工作
**6. 护士长例会**
- **主持者**：护理部正、副主任或正、副总护士长
- **参与者**：各科室、病区护士长
- **频率**：每两周一次
- **内容**：总结护理工作，布置工作
**7. 门诊例会**
- **主持者**：医务科或门诊部正、副主任
- **参与者**：在门诊工作的各科负责人
- **频率**：每月一次
- **内容**：研究解决医疗质量、服务态度等问题，协调各科工作
**8. 晨会**
- **主持者**：病房负责医师或护士长
- **参与者**：全病房人员
- **频率**：每天早上
- **内容**：交接班，听取汇报，解决主要问题，布置当日工作
**9. 住院患者座谈会**
- **主持者**：病房护士长或指定专人
- **参与者**：患者代表
- **频率**：医院每季度一次，科室每月一次
- **内容**：听取意见，增进了解和信任，改进工作
**10. 医、护、技联席会议**
- **主持者**：业务院长
- **参与者**：相关职能管理与医疗、护理、医技科（室）主任或负责人
- **频率**：不定期
- **内容**：汇报缺陷，提出整改措施
##### 二、请示报告制度
- 在特定情况下需向上级请示报告，如：重大事故、新技术应用、医疗事故、涉及法律问题等。
##### 三、卫生工作制度
- 成立爱国卫生运动组织，每年召开会议讨论。
- 提供卫生健康教育服务。
- 执行饮食卫生标准，防止污染和交叉感染。
- 建立日常清扫和定期大扫除制度。
- 开展绿化美化环境活动。
- 加强环境保护，对废水、废气、废渣进行无害化处理。
##### 四、病历管理制度
- 设置专门部门或人员管理病历。
- 对病历进行唯一性编号。
- 要求医生按照规范书写病历。
- 加强病历的质量管理，重点关注住院病历。
- 病历回收后，进行完整性检查。
通过上述制度的实施，医院能够有效地管理日常工作，确保医疗服务的安全性和高效性，同时提升患者的就医体验和服务质量。这些制度不仅有助于医院内部管理的规范化，还能增强公众对医院的信任度。
