摘要中的主要观点是，当前我国水利工程建设在管理上面临着诸多挑战，包括信息化设施不完善、管理机构不健全、管理制度落后、管理结构复杂和目标单一化等问题。现代化管理对于提升水利工程建设的效率和质量至关重要，特别是在信息化发展快速的背景下，现代化管理模式能够实现信息的高效传递和共享，有助于水利工程事业的可持续发展。
现代化管理的重要性体现在以下几个方面：
1. 提高管理效率：通过现代化管理手段，可以利用先进的科技和管理理念，加速信息流通，提升决策速度和执行效率。
2. 促进可持续发展：水利工程作为国家基础设施，其现代化管理有助于资源的有效利用，实现水利工程的经济效益、社会效益和生态效益的平衡。
3. 强化法制建设：完善相关法律法规和管理制度，确保水利工程建设的规范化和有序性。
4. 注重生态保护：现代化管理强调以人为本和生态环保，促进水利工程与环境和谐共生。
针对当前的管理问题，文章提出了以下现代化管理策略：
1. 创新管理观念：更新管理理念，将人性化、安全至上和生态保护的理念融入其中，利用先进技术手段提高管理效能。
2. 完善管理机制：建立健全适应现代化管理的制度体系，明确各部门职责，确保管理工作的规范化和法制化。
3. 提升人员素质：加强对管理人员的培训，提高他们的专业技能和现代化管理能力，以适应复杂多变的管理环境。
水利工程建设现代化管理是解决现有问题、推动行业进步的关键。通过更新管理观念、完善管理机制和提升人员素质，可以逐步克服当前的管理困境，促进水利工程的高效、安全、环保和可持续发展。未来，现代化管理将在水利工程领域扮演更为重要的角色，对保障国家水资源安全、促进经济社会发展具有深远意义。
