企业资源获取行为是企业获取和利用资源以实现竞争优势的重要策略，其核心在于通过有效的获取机制来发掘和利用具有经济价值的资源。资源获取机制是资源基础理论中的关键概念，由Barney等学者提出，认为企业必须通过独特的资源获取能力在市场中竞争，以获得能产生经济租金的资源。这一理论强调了企业在资源识别和选择上的前瞻性，即企业需要具备识别哪些资源在未来具有高价值的能力。
基于关系的资源是本文提出的一个新视角，它强调了企业在获取资源过程中与他人建立的关系的重要性。这些关系可以是与供应商、合作伙伴、客户或其他利益相关者的互动，通过这些关系，企业可以获取到更多的信息和机会，进而提升其资源的潜在创租能力。资源获取行为不仅仅是简单的购买或交换，而是一个连续的过程，包括对目标资源信息的搜集、分析和利用，这个过程贯穿于实际获取资源的前后。
经济租是衡量资源价值的重要指标，它是指企业通过拥有或控制某种资源而获得的超过正常利润的部分。资源获取机制和能力构建机制是创造经济租的两种主要方式。前者关注的是在获取资源前的决策阶段，而后者则是在资源获取后的配置和利用阶段。Makadok的研究指出，资源获取机制更侧重于决策层面的影响，而能力构建机制则在资源配置中起作用。
企业资源和能力的内涵和特征是理解资源获取行为的基础。资源通常被视为有价值、稀缺、可交易且有多种表现形式的资产，而能力则是一种组织化的潜力，是整合和利用资源以达成特定目标的能力。企业能力与资源的主要区别在于其不可分割性和组织特异性，它不容易在不同组织间转移，而更多地体现在企业内部的运作和流程中。
在探讨企业资源获取活动与资源效率空间的拓展时，文章指出企业对资源的理解是逐步深入的，随着应用方式的变化，资源效率空间也会不断扩大。因此，企业在资源获取过程中需要不断地学习和适应，以持续提升其资源利用的效率和效果，这对于能力构建机制的创租目标有着直接的影响。
这篇论文深入研究了企业如何通过资源获取行为来创造和保持竞争优势，特别是在资源获取的决策过程和后续应用中的重要性。它为企业管理者提供了更直观的理论指导，帮助他们在资源获取和能力构建之间做出合理的战略选择，以实现企业的长期发展和盈利能力的提升。
