智能工厂物流系统规划步骤与关键要素.pdf
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2022-11-16
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智能工厂物流系统规划步骤与关键要素
智能工厂物流规划是一个系统规划的过程，需要遵循一定的规划步骤。
智能工厂物流规划的一般步骤，包括需求梳理、概念设计、初步规划、详细
规划、方案验证、实施落地等六个阶段。
消费者和客户需求拉动交付，从而通过订单拉动供应商生产、入厂物流、
检验存储、物料齐套、工位配送、成品入库、存储、发运、交付等物料及产
品的流动过程，最终实现客户体验及满意度。
图 1 物流体系与智能工厂的关系
如图 1 所示，智能工厂包含（不限于）智能生产和智能物流，智能工厂
通过智能物流体系实现工厂内部的整合，以及与供应商端和客户端之间的协
同，从而实现订单交付全过程的打通。智能生产作为交付过程中的一个环节，
是将智能生产设施嵌入到智能物流系统中，从而实现“制造工厂物流中心化”。
在价值链运营环境下，物流已经成为智能工厂的核心要素，工厂规划和
运营管理必须要具备“流动思维”和“供应链交付思维”。“大交付、大物
流、小生产”、“制造工厂物流中心化”的工厂规划和运营理念，在制造业
中已经得到越来越多的认同和实践。
智能工厂物流规划是一个系统规划的过程，需要遵循一定的规划步骤。
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