软件项目实施计划方案 (2).docx

软件项目实施计划方案 软件项目实施计划方案是软件公司为客户提供的软件产品实施服务的总体计划，涵盖了软件实施的八个阶段：工程启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段和系统交接阶段。每个阶段都有明确的工作内容和任务目标，详细介绍了每个阶段的工作内容和实施步骤。 一、工程实施方案概述 软件产品不同于一般商品，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进展系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作。软件工程实施的质量效果对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。工程实施标准主要包括八个阶段的工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下的关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的根底。 二、工程实施方案介绍 (一)工程启动阶段 工程启动阶段是整个工程实施工作的最前期，包括成立工程组、前期调研、编制总体工程方案、启动会四个阶段。主要任务是：公司指定工程经理，成立工程组，授权工程组织完成工程目标；公司工程组进展前期工程调研，与用户共同成立工程实施组织，编制"总体工程方案"，召开工程启动会。 (二)需求调研确认阶段 需求调研确认阶段的主要工作是软件公司的工程实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等。实施人员调研完成后，会编写"需求调研分析手册"，并交付用户进展确认，待用户对"需求调研分析手册"上所提到的需求确认完毕后，工程实施人员将以此为依据进展软件功能的实现。 软件项目实施计划方案是软件公司为客户提供的软件产品实施服务的总体计划，涵盖了软件实施的八个阶段，详细介绍了每个阶段的工作内容和实施步骤，为软件公司和客户提供了一个明确的实施计划和实施步骤，确保软件实施的质量和效果。