1. 建立的各个信息化子系统是相互独立，数据格式互不兼容。因此，每一个子系统都保存
了大量的相
关数据，多个子系统无法互通互联，海量的数据更无法整合，无法实现统一的数据分析和
处理， 从
而大大限制了这些数据的应用范围， 造成了严重的数据资源浪费。
2. 每个子系统的操作不具有逻辑上的一致性， 人机界面各不相同， 无法为用户提供统一
的人机互动
体验。
3. 传统的信息子系统仅提供了原始数据界面， 人们不易快速理解数据的规律和含义。 人们
迫切希望能
够将数据以可视化方式表达， 以人类最自然的方式把数据的深层次含义和变化规律展现在
人们面前。
4. 移动计算的快速发展， 使得运营管理人员能够随身携带计算能力强大的小型计算平台
（如智能手
机， 平板电脑等），大大提高了运营人员的空间自由度。如何把信息系统中的相关数
据和分析结
果随时随地的传递到移动智能终端， 并最佳化的呈现给运营管
理人员，从而实现无处不在的实时信息感知， 是当前运营管理人员在日常工作和生活
中非常需要
的技术。
综上所述，食品加工厂的运营管理人员需要一种技术和解决方案，能够有效整合现有各
个数据子
系统，将所有子系统中的数据统一融合和分析，深入萃取每个数据中蕴含的信息，并将处理
结果以最佳
可视化方式实时展现在面前，使得运营管理人员能够及时全面感知所管辖区域的运行状态，
快速做出最
佳应对决策，最终实现智慧化工作和生活方式。
建立大数据可视化系统，全面整合已有数据子系统，实时抽取各类数据源中的
信息、记
录和处理相关数据、随时随地监控其管辖区域内设备或系统的运行状态、进行综合
管理、建
立生产运营监控中心， 以满足日常生产运行监控和运维
管理；
纳入，最终将运营管理团队打造成一个安全可靠、事件驱动、物联人事、智慧决
策、快速响
应的高效率运营管理团队，结合现代技术的应用提升现有运营管理的效率，树立
食品加工行
业高效管理的标杆。
由于整个系统需要整体规划，分步实施，避免重复投入，所以我们将从顶层规
划“大数
据可视化系统”以满足未来的扩展和日常的运营，对本项目生产运营平台（系统）
的智慧化
