《中小型科技企业软件研发管理实施细则》是一份详细指导中小型科技企业进行软件研发管理的文档。该文档旨在规范软件研发流程，提高产品质量，降低成本，确保软件能够满足客户需求。以下是根据文档内容提炼出的关键知识点：
1. **岗位职责**：
- **软件研发部经理**：负责组织产品研发成果的鉴定和评审，分配任务，执行工作改进计划，以及处理临时交办的其他工作。
- **高级研发工程师**：参与建立研发标准，协助部门经理完成软件研发，管理项目，进行软件升级和改良。
- **软件研发工程师**：执行研发任务，参与软件测试和成本控制。
- **软件测试工程师**：负责软件测试，编写测试方案，执行测试用例，跟踪BUG，编写测试报告。
2. **软件研发管理制度**：
- **总则**：明确了软件研发管理办法的目的，归口管理部门为软件研发部，负责需求调查到发布的全过程。
- **产品规划**：涉及需求分析、市场研究、产品发展方向设定，确保产品满足客户需求。
- **软件需求分析**：需基于运行环境，用户指定人员参与，需求说明书需明确并经过用户确认。
- **需求审批**：评审通过的需求形成文档后，由软件研发经理审核确认。
3. **设计阶段**：
- **概要设计**：确定系统总体结构，设计功能模块，数据库，制定里程碑计划和测试计划，评审后提交给经理审核。
- **详细设计**：细化功能模块，确定接口信息，制定单元测试计划，评审后同样需经理审核。
4. **软件实现**：
- **编码**：依据详细设计，用选定的编程语言进行编码，保证代码质量，符合公司编码规范。
5. **管理流程**：
- **审批流程**：涉及文档形成、评审、经理审核，部分还需主管技术副总审核确认。
这些细则为中小型科技企业在软件研发过程中提供了明确的操作指南，确保了从项目规划到最终实现的每个环节都有章可循，有利于提高团队效率，保证产品质量。通过规范化的流程管理和明确的职责划分，企业可以更有效地控制风险，优化资源配置，从而提升软件研发的整体绩效。
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