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项目范围管理考试试题一.docx
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项目范围管理试题一
一、单项选择题( 1~50 题,每题 1 分,共 50 分。每小题只有一个最恰当的
答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)
1.项目管理的首要工作是()。
A 进行项目识别
B 进行项目范围管理
C 进行成本估算
D 进行集成管理
2.通过项目范围管理过程,项目组织可以把()的需求转变成对项目可交付成果
的定义,再进一步转化成对项目工作范围的说明。
A 业主
B 项目经理
C 供应商
D 承包商
3.某项产品、服务或成果所具有的特性和功能是指()。
A 价值工程
B 工作包
C 工作范围
D 产品范围
4.关于项目范围,说法不正确的是()。
A 所确定的工作范围是充分的
B 工作范围不应该包括那些不必要的工作
C 工作范围要包括为提升客户满意度的工作
D 工作范围要做的工作能够实现预定的项目目标
5.属于项目范围规划过程的工作是()。
A 战略分析
B 项目发起
C 范围说明书制定
D 可交付成果审查
6.项目范围管理中最主要采用的分解结构是()。
A WBS
B OBS
C PBS
D RBS
7.项目范围确认又称为()。
A 项目范围验收
B 项目范围控制
C 项目范围定义
D 项目范围规划
8.从中西方战略的起源来看,“战略”一词源自于军事方面的概念,强调()。
A 战术的实施
B 作战的谋略与战术
C 战争规律
D 战术的制定
9.一般而言,劳动密集型的传统产业中的企业趋向于采用()。
A 差异化竞争战略
B 低成本竞争战略
C 客户满意战略
D 目标聚集战略
10.单一经营战略的缺点是()。
A 高风险性,一旦聚焦的产品出现滞销货业绩衰退,企业将难以维持长远发展
B 需要较大的投资额
C 一旦进入不熟悉的领域,就会有较大的经营风险
D 有效利用企业闲散资源
11.企业采购战略的第一步是()。
A 制定资金计划安排
B 确定采购物品的数量和规格等
C 决定投入的原材料或零部件是自制还是外购
D 选择供应商
12.“战略管理”一词最早由安索夫在其()出版的《战略计划走向战略管理》
一书中提出。
A 1976 年
B 1982 年
C 1985 年
D 1987 年
13.关于战略管理,说法不正确的是()。
A 战略管理的核心是企业战略
B 战略管理创新成为战略管理中的新内容
C 战略管理是一个企业与环境互动的静态过程
D 战略管理的目的是实现长期目标,完成企业使命
14.企业战略管理的核心是()。
A 战略分析
B 战略识别
C 战略选择
D 战略评估
15.项目组合管理的特点不包括()。
A 项目组合管理的战略性
B 项目组合管理的动态性
C 强调组织的整合性
D 强调项目的收益性
16.项目概念阶段首要的工作是()。
A 需求识别
B 项目识别
C 项目选择
D 项目构思
17.项目组合构建具体包括识别需求与机会、项目组合与构建以及()三个阶段。
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春哥111
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