设计部绩效考核指标表.pdf
版权申诉
135 浏览量
2022-06-30
12:07:50
上传
评论
收藏 247KB PDF 举报
设计部关键绩效考核指标表
序号
1
KPI 指标
项目设计完成率
考核周期
季/年度
指标定义/公式 资料来源
设计部
按时设计完成项目数量
100%
同期设计项目总数
交付图纸数量
当期平均人数
2 人均图纸产量
设计方案一
次性通过率
设计完成项目
设计方案总数
设计制作出错率
季/年度 设计部
3
4
5
季/年度
季/年度
季/年度
一次性通过方案数量
100%
提交审核的设计方案总量
考核期内已经通过审核的设计方案总数
设计部
设计部
设计部
设计制作规范页数
100%
制作总页数
已具备的设备资料数
应具备的设计资料数
100%
6 设计资料完整率 季/年度 设计部
7 客户满意度 季/年度
接受随机调研的客户对设计水平满意度评
分的算术平均值
设计部
10. 2 包装部关键绩效考核指标表
序号
1
2
3
4
5
6
7
8
KPI 指标
包装生产
计划完成率
包装品合格率
包装设计方案
一次性通过率
包装材料改进
目标达成率
包装成本降低率
准时交货率
包装水平
客户满意度
工时标准达成率
考核周期
月/季/年度
指标定义/公式 资料来源
包装部
质量管理部
包装部
包装部
财务部
销售部
销售部
已入库量总数
100%
包装生产计划总数
月/季/年度
月/季/年度
月/季/年度
月/季/年度
月/季/年度
月/季/年度
月/季/年度
包装合格数量
100%
同期包装产品总数量
一次性通过方案数量
100%
提交审核的设计方案总量
包装材料改进目标实现数
100%
包装材料改进目标计划数
包装成本降低额
100%
包装成本预算额
按包装标准交期完成的订单数量
100%
同期订单总数量
接受随机调研的客户对包装水平满意度评分
的算术平均值
标准工时
100%
实际工时
包装部
10.3 设计部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名 职位 设计部经理 部门 设计部
资源评论
