某公司的供应链管理流程综合分析.pdf
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2022-06-13
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南京化工职业技术学院经管系期末考核作业
蒙牛乳业供应链管理流程综合分析报告
摘要： .................................................... 错误!未定义书签。
1。市场分析 ............................................................... 1
2。供应链管理分析 ......................................................... 2
3.蒙牛供应链总体优势： .................................... 错误!未定义书签。
4.问题与策略分析: ......................................................... 3
5。赋予改进方案∶ ......................................................... 3
参考文献: ................................................................. 5
摘要:
蒙牛乳业集团成立于 1999 年 1 月份，属中外合资企业.总部设在内蒙古呼和浩特市和
林格尔县盛乐经济园区，总资产达 60 多亿元，职工 2。9 万人，乳制品生产能力达 330
多万吨/年。到目前，蒙牛集团在全国 15 个省市区建立生产基地 20 多个，拥有液态奶、
冰淇淋、奶品三大系列 300 多个品相，产品以其优良的品质荣获“中国名牌”、“中国驰名
商标”、“国家免检”和消费者综合满意度第一等荣誉称号，产品覆盖国内市场，并出口到
蒙古、东南亚、美国塞班及港澳等国家和地区。创业7 年，他们创造了举世瞩目的“蒙牛
速度"和“蒙牛奇迹”。截至 2005 年底，主营业务收入由 0。37 亿元增加到 108 亿元，年
均递增 158％；年度纳税额由 100 万元增加到 4。87 亿元，年均递增 180％；净利润由 53
万元增加到 4。56 亿元,年均递增 208%；主要产品的市场占有率达到 30%以上;UHT 牛奶销
量全球第一，液体奶和冰淇淋销量居全国首位；乳制品出口量全国第一。
关键词： 市场分析 流程设计 优势 问题与策略分析
1.市场分析
1.1 蒙牛的航天攻势是蒙牛牛奶向消费者传达蒙牛“高品质牛奶"的定位延续。我们
看蒙牛的广告不管事‘我从草原来'‘中国航天员专用牛奶’还有‘蒙牛牛奶，强壮中国
人’。这些口号都告诉我们-—蒙牛是一种高品质,高档次牛奶。2003 年 10 月 16 日,中国
第一宇航员杨利伟返回地球，中国的飞天梦想终于实现。与此同时，印有‘中国航天员专
用牛奶’标志的蒙牛牛奶全新上市，出现在全国各大超市以及卖场中。
1。2 公关=沟通+销售，即所谓“既沟通又销售”.其中沟通侧重于我们常说的树立产
品或品牌形象等；而销售则侧重于实现真正销售量的增加。两者一累加就是公关营销.2005
年蒙牛酸酸乳与湖南卫视联手。利用湖南卫视 04 年推出的“超级女声”节目资源，在全
国举办了‘蒙牛酸酸乳超级女声比赛’此举使蒙牛集团进一步巩固了在乳品行业的领军地
位并开辟了牛奶行业的新营销方式，在消费者心中树立了良好的公众品怕形象。
2.供应链管理分析
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