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IT 运维效劳标准
一、总那么 3
二、参考标准 3
三、术语、定义和缩略语 3
3.1.术语和定义 3
3.1.1IT运维效劳3
3.1.2IT运维效劳管理流程4
3.1.3IT运维效劳支撑系统4
3.2.略语 4
四、编制原那么和方法 4
五、IT 运维效劳管理体系 5
5.1IT 运维效劳管理对象 6
5.2IT 运维活动角色及 IT 运维管理组织构造 7
5.2.1IT运维活动角色7
5.2.2IT运维管理组织构造7
5.3IT 运维效劳管理流程 8
5.3.1 效劳台8
5.3.2 事件管理8
5.3.3 问题管理9
5.3.4 配置管理9
5.3.5 变更管理9
5.3.6 发布管理9
5.3.7 效劳级别管理9
5.3.8 财务管理10
5.3.9 能力管理10
5.3.10可用性管理10
5.3.11效劳持续性管理10
5.3.12知识管理10
5.3.13供给商管理11
5.4IT 运维效劳支撑系统 11
5.4.1IT运维效劳支撑系统分类11
5.4.2IT运维效劳支撑系统根本技术要求11
5.5IT 运维效劳 12
5.5.1IT运维效劳分类12
5.5.1.1IT 根底设施运维效劳 12
5.5.1.2IT 应用系统运维效劳 13
5.5.1.3 平安管理效劳 13
5.5.1.4 网络接入效劳 13
5.5.1.5 内容信息效劳 13
5.5.1.6 综合管理效劳 13
5.5.2IT运维效劳的质量指标13
六、IT 运维效劳和管理能力评估与提升途径 14
6.1IT 运维效劳和管理成熟度 14
6.2IT 运维效劳和管理成熟度提升途径 15
...wd
一、 总那么
本局部规定了IT运维效劳支撑系统的应用需求,包括IT运维效劳模型与模式、IT运
维效劳管理体系、以及IT运维效劳和管理能力评估与提升途径。
本局部适用于企业理解智控国际IT运维效劳管理体系,指导智控国际为客户提供IT
运维效劳和IT运维效劳支撑系统。
二、 参考标准
以下文件中的条款通过本局部的引用而成为本局部的条款。但凡注日期的引用文
件,其随后所有的修改单〔不包括订正的内容〕或修订版均不适用于本局部,然而,根
据本局部达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。但凡不注日期的引用文
件,其最新版本适用于本局部。
(1) ISO/IEC 20000-1:2005 信息技术—效劳管理-第1局部:标准
(2) ISO/IEC 20000-2:2005 信息技术—效劳管理-第2局部:实施指南
(3) ISO/IEC 27001:2005 信息技术平安技术信息平安管理体系要求
三、 术语、定义和缩略语
3.1. 术语和定义
3.1.1
IT 运维效劳
IT运维效劳是指IT运维效劳供给商或IT运维部门综合利用各种IT运维支撑工具提供
确实保IT根底设施和应用系统正常、平安、高效、经济运行的效劳。
本局部中规定的IT运维效劳包括IT根底设施运维效劳、IT应用系统运维效劳、平安
...wd
管理效劳、网络接入效劳、内容信息效劳以及综合管理效劳。
3.1.2
IT 运维效劳管理流程
IT运维效劳管理流程是指为了支持IT运维效劳的实现和提供,以确定的方式执行或发生
的一系列有规律的行动或活动。
3.1.3
IT 运维效劳支撑系统
参与IT运维的各方为支持IT运维效劳目标所使用的信息化工具,是支撑IT运维效劳实施
的平台。
3.2. 略语
ISO
IT
ITIL
OA
SLA
International Organization for Standardization
Information Technology
Information Technology Infrastructure Library
Office Automation
Service Level Agreement
国际标准化组织
信息技术
IT根底架构库
办公自动化
效劳级别协议
四、 编制原那么和方法
本系列标准采用ISO20000系列标准的思想,并参考ITIL框架规定的方法进展编制。IT
运维效劳管理框架如下图。
图 IT运维效劳管理框架
IT运维效劳管理框架包括IT运维效劳全生命周期管理方法、管理标准/标准、管理模式、
管理支撑工具、管理对象以及基于流程的管理方法。
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春哥111
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