人力资源六大模块流程图.pptx

【人力资源六大模块】是人力资源管理的核心组成部分，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理。以下是对每个模块详细流程的解析： 1. **人力资源规划**： - 由总经理或董事会启动，人力资源部首先进行现状分析，包括员工人数、技能分布、退休人员情况等。 - 根据业务需求和员工职业发展，编制培训计划。 - 经过总经理审批，会议纪要记录决策，然后由人事信息档案管理员汇总信息。 - 人力资源部经理依据这些信息编制公司的人力资源规划，包括人员需求、调整、培训、薪酬福利计划。 - 规划经过总经理审阅和董事会讨论通过后，正式下发执行。 2. **招聘与配置**： - 分管副总经理审批招聘需求，各部门经理与人力资源部协调人员需求和培训需求。 - 内部招聘流程涉及调入和调出部门，需审批、工作交接和档案更新。 - 社会招聘流程包括发布招聘广告，初选、面试、审批、体检、签订合同和人事代理手续。 3. **培训与开发**： - 基于战略需求和上年度经营情况，制定培训需求计划。 - 招聘管理员负责招聘宣传，培训中心主任组织培训活动。 - 对新聘员工进行工资定级，根据薪资福利计划调整薪酬。 4. **绩效管理**： - 绩效管理贯穿整个流程，从人员需求计划到人员调整，再到薪资福利计划的制定，都与绩效挂钩。 - 绩效薪酬主管负责审批调资表，确保绩效与薪酬的公正匹配。 5. **薪酬福利管理**： - 薪资管理员根据公司经营目标和市场信息，制定薪资福利方案。 - 随着人力资源规划的执行，定期调整薪酬福利，确保激励机制的有效性。 6. **员工关系管理**： - 包括员工的入职、调动、离职等流程，确保符合劳动法规和公司政策。 - 通过内部沟通、反馈和审批，保持良好的员工关系，促进团队和谐稳定。 这些流程图详细描绘了人力资源管理的每个环节，旨在确保组织能够有效招聘、培养、激励和保留人才，以支持公司的长期发展。通过规范化的流程，可以提高效率，降低风险，同时提升员工满意度和组织绩效。