2020电商运营活动策划方案.docx
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2023-02-10
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2020 电商运营活动策划方案
电商运营活动方案 1
活动时间： 12 月 10 日到 12 月 25 日
主题：这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式，主要突出圣诞节
活动的主题。
目标： 10W，500 单
一、售前的准备工作
1、选品：活动商品要挑选具有优势的产品，比如，价格优势，款式新颖，
质量过硬等。当然，所有所售商品一定要有自信，不要以次充好，好的产品才会
带来更多的回头客，更多的好评，更高的DSR 评分，更低的退换货率，减少客服
和库房的工作量，降低运费成本。总之，产品一定要物有所值。详情请见选款文
档。
顾家商品 A，原价---，淘金币价---+100 淘金币， 数量 500 份，折扣 5-7 折，
附送一些小礼品等，例如礼品杯，环保袋，鼠标垫
2、营销：做好店铺商品的关联营销，搭配好推荐套餐，例如：外套+打底衫
+裤子等，平时的促销手法也不能停，如：收藏有礼，满就送，好评送金，关注
送卷等。
活动规则:
(1)消费券只限购买原价商品；
(2)聚划算商品不参加圣诞节活动。
3、装修：活动开始之前要做好店铺的装修工作，突出活动的主题，将主促
商品美化好。
4、推广：店铺装修之后马上进行圣诞节的预热推广及制定圣诞节的详细推
广方案。
5、备货：活动中销量大的商品以及赠品，备足货源；包装耗材准备充分，
比如纸箱，塑料袋，快递面单，胶带，不干胶，美工刀，打印耗材等。
6、库存：在活动开始前，进行一次库房盘点工作，做到账务相符，即系统
库存和实际库存相符，避免出现超卖少卖现象。注意：超卖的后果很严重，将严
重影响顾客对本店的影响，严重影响 DSR 的评分以及动态评分。
7、整理：这里主要说，库房货物整理，货位货物摆放整齐，备货存放位置
明确，这样出货效率，准确率才会提高。
8、场地：活动期间，包裹会比平时多很多倍，所以场地方面一定要提前规
划好，做到人员位置合理，包裹整齐摆放，有利于提高整体工作效率。
9、人员：合理分配各部门的工作人员，以及各部门之间的相互配合。告诉
大家：活动期间，大家要调动自己的积极性，在完成自己工作的同时，去配合相
关部门一起完成工作， 大家要拧成一股绳， 才能高效率的完成任务。 管理人员要
发挥好协调的工作。
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