市场调查确定问题与研究目的.pptx
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【市场调查确定问题与研究目的】是市场研究过程的关键步骤,它涉及到一系列的活动和考虑因素,旨在帮助企业解决实际的商业挑战。以下是该主题的详细阐述: 1. **确定问题**:需要识别和定义当前面临的问题。这可能是由于销售额下降、市场竞争加剧或新产品推出等引起的。例如,如果一个百货商场的顾客流量减少,问题可能是关于如何吸引更多的顾客到店购物。 2. **研究目的**:研究目的明确调查的目标,即通过市场调研获取何种信息来辅助决策。这需要转化为具体的研究问题,如顾客对商店的选择标准、商店形象的评估,以及潜在的增长策略等。 3. **市场调查过程**: - **研究设计**:包括探索性研究(了解情况)、描述性研究(描绘现状)和因果关系研究(寻找因果联系)。 - **数据收集**:分为一手资料(如访谈、观察、实验)和二手资料(如报告、数据库)。问卷设计和量表选择用于量化数据。 - **抽样设计**:确定样本框、选择合适的样本,并计算合适的抽样单位数。 - **数据分析与解释**:对收集的数据进行处理和解读,寻找模式和趋势。 - **报告结果**:将研究发现整理成易于理解的形式,供决策者参考。 4. **决策问题与调研问题的差异**:决策问题是关于“应该做什么”和“怎么做”,而调研问题是关于“需要什么信息”和“如何获取信息”。调研为决策提供依据,帮助管理层做出明智的决策。 5. **确定研究问题的过程**: - **前期准备**:了解背景信息、咨询专家、分析二手数据、进行定性研究,与决策者沟通。 - **问题确认**:基于决策者面临的实际情况定义研究问题。 - **理论框架**:构建研究的理论基础。 - **研究设计**:规划数据收集和分析方法。 6. **与决策者的沟通**:理解决策者对问题的看法、目标、个性和可能的行动方案,以便针对性地进行研究。 7. **专家咨询**:选择合适的专家,通过有效的沟通渠道获取专业意见,提供背景信息,并确保他们的贡献得到适当回报。 8. **研究问题的确认**:研究问题应与决策者面临的实际问题紧密相关,涉及企业的重要决策,如市场变化、产品创新或竞争策略。 9. **研究问题的设定**:研究问题不宜太宽泛,以免缺乏明确的方向;也不宜太窄,以免限制可能的决策选项。例如,从“制定营销战略”细化为对特定市场行为的响应。 10. **营销调研问题的构成**:合适的研究问题应是概括性的,同时包含具体组成部分,以确保研究的全面性和针对性。 11. **营销调研的八个方面**:这包括评估公司和产品在市场中的位置、理解决策者的需求、识别问题的症状、找出原因、提出解决方案、预测效果、分析决策者假设以及填补信息差距。 通过以上步骤,市场调查能够帮助企业准确地识别问题,明确研究目的,收集和分析数据,从而为决策者提供有价值的信息,驱动业务策略的制定和优化。
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