【资源与人力资源】
资源，按照《辞海》的解释，是指“资产的来源”，是创造社会财富的基础。经济学中，资源包括自然资源、信息资源以及人力资源。人力资源，又称人力资本，是指构成经济活动主体的劳动力的各种能力的总和，包括体力和脑力。这一概念最早由管理学大师彼得·德鲁克在1954年的《管理的实践》中提出，他强调人力资源的独特性在于其协调能力、融合能力、判断力和想象力，并认为人力资源是通过激励机制才能为企业创造价值的特殊资源。
人力资源具有多个特性：
1. **时效性**：人力资源需要及时开发和利用，给予适当的平台以发挥潜力。
2. **可再生性**：通过安全和保健措施，以及培训和潜能开发，人力资源可以不断更新和发展。
3. **流动性**：员工可能因为跳槽而流动，这对企业的人力资源管理提出了挑战。
4. **稀缺性**：吸引和留住人才是企业竞争的关键。
5. **战略性**：正确的人才选择直接影响企业战略的成功。
6. **能动性**：人力资源具有主动性，需要通过激励来激发其潜力。
7. **社会性**：人际关系和团队建设是人力资源的重要组成部分。
8. **复杂性**：人力资源管理需要针对个体差异进行定制化的激励和开发。
人力资源的重要性不言而喻，许多商业领袖和历史事件都证明了这一点。比如，宝洁公司的前董事长指出，即使失去所有物质资源，只要有人才，企业仍能重建。卡内基则表示，即使失去所有，只要有他的团队，他能在短时间内重振钢铁帝国。这些例子表明，拥有和利用好人力资源是企业成功的核心。
历史上，刘邦的成功归功于他能够知人善任，如张良、萧何、韩信等人的才能得以充分发挥。同样，唐太宗李世民强调“为政之要，惟在得人”。这些都反映了人力资源对于组织发展的重要性。
美国前总统富兰克林·罗斯福曾说，即使是再富有的国家，也不能浪费人力资源。这强调了对人力资源的重视和有效管理对于国家和企业都是至关重要的。因此，企业应当建立完善的招聘、培训、激励和保留机制，以确保人力资源的合理利用和持续发展，从而推动企业的经济增长和持续竞争优势。
