"推进6S培训课件.pptx"
本资源摘要信息主要介绍了6S培训的重要性和实施方法。6S是指 SORT(整理)、SET IN ORDER(整顿)、SHINE(清洁)、STANDARDIZE(标准化)、SUSTAIN(持久化)五个方面的总称。通过实施6S,可以改善企业的生产效率、降低生产成本、提高产品质量、提高员工的精神面貌和积极性。
在实施6S时,可以从以下八个方面入手:
1. 改善和提高企业形象:通过整洁、整顿、清洁和修养,创造一个良好的工作环境,提高企业的形象和竞争力。
2. 促成效率的提高:良好的工作环境和工作气氛,可以提高员工的工作效率和积极性。
3. 改善零件在库周转率:通过实施6S,可以减少零件在库周转率,降低库存成本,提高物流效率。
4. 减少直至消除故障,保障品质:通过实施6S,可以减少生产故障,提高产品质量,降低生产成本。
5. 保障企业安全生产:通过实施6S,可以保障企业安全生产,减少事故的发生,提高员工的安全意识。
6. 降低生产成本:通过实施6S,可以降低生产成本,提高企业的经济效益。
7. 改善员工精神面貌,使组织活力化:通过实施6S,可以改善员工的精神面貌,提高员工的积极性和创造力。
8. 缩短作业周期,确保交货期:通过实施6S,可以缩短作业周期,确保交货期,提高企业的竞争力。
此外,6S还可以带来八大作用:
1. 亏损为零:通过实施6S,可以减少亏损,提高企业的经济效益。
2. 不良为零:通过实施6S,可以减少不良品的生产,提高产品质量。
3.浪费为零:通过实施6S,可以减少浪费,提高企业的经济效益。
4. 故障为零:通过实施6S,可以减少故障,提高产品质量。
5. 切换产品时间为零:通过实施6S,可以减少切换产品时间,提高企业的生产效率。
6. 事故为零:通过实施6S,可以减少事故,保障企业安全生产。
7. 投诉为零:通过实施6S,可以减少投诉,提高企业的服务质量。
8. 缺勤率为零:通过实施6S,可以减少缺勤率,提高员工的积极性和创造力。
实施6S可以带来多方面的好处,可以提高企业的竞争力、经济效益和服务质量。