制造业生产计划与调度排产管理PMC生产计划管理.pptx

制造业生产计划与调度排产管理PMC生产计划管理 本资源主要概述了制造业生产计划与调度排产管理的概念、技术和方法。该资源主要涵盖了生产计划管理、生产调度管理、标杆企业计划与调度管理、现场研讨等方面的知识点。 一、生产计划管理 生产计划管理是制造业生产计划与调度排产管理的核心部分。它涉及到生产计划的制定、实施和控制。生产计划管理的主要内容包括订单计划、物料计划、生产计划、库存管理等方面。 二、生产调度管理 生产调度管理是制造业生产计划与调度排产管理的重要组成部分。它涉及到生产计划的实施和控制。生产调度管理的主要内容包括生产调度、生产进度控制、生产质量控制等方面。 三、标杆企业计划与调度管理 标杆企业计划与调度管理是制造业生产计划与调度排产管理的高级阶段。它涉及到企业的整体计划和调度管理。标杆企业计划与调度管理的主要内容包括企业计划管理、生产计划管理、物流管理等方面。 四、现场研讨 现场研讨是制造业生产计划与调度排产管理的实践部分。它涉及到企业的实际生产计划和调度管理实践。现场研讨的主要内容包括生产计划的实施、生产调度的实施、物流管理的实施等方面。 五、供应链管理 供应链管理是制造业生产计划与调度排产管理的重要组成部分。它涉及到供应商、制造商、分销商、零售商和消费者之间的协作和协调。供应链管理的主要内容包括供应链的概念、供应链管理的目标、供应链管理的流程等方面。 六、生产方式的变化 生产方式的变化是制造业生产计划与调度排产管理的重要组成部分。它涉及到生产方式的变化对企业的影响。生产方式的变化的主要内容包括流程型生产方式、装配型生产方式、离散型生产方式等方面。 七、传统管理流程的局限 传统管理流程的局限是制造业生产计划与调度排产管理的挑战。它涉及到传统管理流程的缺陷和局限。传统管理流程的局限的主要内容包括部门墙、慢速、昂贵、死板等方面。 八、供应链与供应链管理 供应链与供应链管理是制造业生产计划与调度排产管理的重要组成部分。它涉及到供应链的概念、供应链管理的目标、供应链管理的流程等方面。供应链与供应链管理的主要内容包括供应链的定义、供应链管理的目标、供应链管理的流程等方面。 九、生产计划管理的基本概念 生产计划管理的基本概念是制造业生产计划与调度排产管理的基础。它涉及到生产计划管理的基本概念和原则。生产计划管理的基本概念的主要内容包括计划的定义、计划的类型、计划的作用等方面。 十、SCOR 参考模型 SCOR 参考模型是制造业生产计划与调度排产管理的重要工具。它涉及到供应链管理的流程和目标。SCOR 参考模型的主要内容包括供应链管理的流程、供应链管理的目标等方面。 本资源主要概述了制造业生产计划与调度排产管理的概念、技术和方法。它涵盖了生产计划管理、生产调度管理、标杆企业计划与调度管理、现场研讨、供应链管理、生产方式的变化、传统管理流程的局限、供应链与供应链管理、生产计划管理的基本概念、SCOR 参考模型等方面的知识点。