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使用可视化管理主持团队会议培训PPT.pptx
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使用可视化管理主持团队会议
SCMC Dongguan Plant
1
编写者
: CCI
修订者:胡训南
K&S
Knowledges & Sk
ills
知识
&
技能
TL
WCM
团队领导
课程
发布日期:
2013/1/10
编号
:
KS-PUB-TL-040
版本号:
1.0
团队领导的培训
课程设计
1
)
目的:促进团队领导
使用可视化管理主
持团队会议
2
)
培训对象:
1.
领班、线长、主任、经理
必修;
3
)
课时:
8H
4
)
考核方式:
TW/VM CHAMPIOIN
促
进
者考评
5
)
参考资料:
SCMC Dongguan Plant
2
会议躁狂症——破
冰方式
•
会议躁狂症
SCMC Foshan Plant
3
成果
在本模块结束时,
你将能够:
–
认识可视化管理
的重要性
–
展示对团队绩效
指标、目标
以及测量系
统的
认识和理解
–
展示绘制和更新
图表的能力
–
展示更新记分板
的能力
–
认识团队会议的
重要性
–
展示理解每日团
队会议的结
构
–
理解使会议富有
成效需采取
的措施
–
识别评估团队会
议的过程
4
!
!
?Competi
tive Capa
bilities Int
ernational?
L
TMVM-
TL
-Slides
-
V5.0.1_zh-CN.ppt
TRACC
学习
5
时间:
1
小时
•
VM-2IA
5
使用可视化管理主持团队会议
•
TW-2IA
9
开始团队会议
•
TW-3IA
8
评估团队会议有效性
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