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企业组织基础知识培训材料.pptx
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企业组织基础知识培训材料.pptx
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组 织
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学习内容
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10.1 组织理论
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10.2 组织设计
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10.3 组织结构
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10.4 组织变革
•
10.5 组织文化
•
10.6 人力资源管理
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讨论题
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案例分析
10.1 组织理论
•
组织的含义:
•
两个人以上的群体为了一个共同的目标而一起工作,彼此间形成了一
定的正式关系,这样一群人所构成的实体即为组织。
•
这是从静态的角度来理解,注意三点:
•
( 1 )组织是人为集合系统,是为一共同目标在一起合作
•
( 2 )组织必有一个共同的目标,
•
( 3 )组织成员间存在正式的分工协作关系。
•
从动态的角度看,组织是管理的一项基本职能。
•
在管理过程中,
计划工作以后,接着就是进行组
织工作
。
•
组织工作职能包括三个方面
•
( 1 )资源组合达成组织目标
•
( 2 )建立组织结构,明确责权利关系
•
( 3 )人员配备。
10.1 组织理论
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著名管理学家孔茨认为:
•
“ 建立组织结构的目的就是要建立起一种使人们为实现组
织目标而在一起最佳地工作,履行职责的正式体制。”
•
德鲁克认为:组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事
•
组织不能依赖于天才。因为天才稀少如凤毛麟角。考察一个组织
是否优秀,要看其能否使平常人取得比他们看来所能取得的更好的绩
效,能否使其成员的长处都发挥出来,并利用每个人的长处来帮助其
他人取得绩效。组织的任务还在于使其成员的缺点相抵消。
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